Эксперт Николай Яременко рассуждает о том, что Александра Дюкова переизбрали главой отечественного футбола на очередной срок:

Сенсацией переизбрание Дюкова ни для кого не стало. Тут нет ничего общего ни с кем из его предшественников: Мутко не вылезал из скандалов, Алаев в статусе «и.о.» в ту пору еще наращивал свой аппаратный вес, Толстых рутинно работал и разгребал неразгребаемое наследие от Фурсенко. Так что все планово, все более чем положительно для сегодняшнего футбола (которого, впрочем, в России становится все меньше).

Надо отметить, что это переизбрание, как бы это странно ни прозвучало, еще и увеличивает аппаратный вес главы российского футбола и серьезной корпорации. Объясню, почему.

У нас новый министр спорта – Михаил Дегтярев, который, пользуясь полноценной поддержкой со стороны первого лица государства, железной рукой наводит порядок в спортивной отрасли. Информации у него – о том, кто работает только на себя и на свой карман, кто давно занимается чем угодно, но не своим видом спорта – думаю, достаточно. Поэтому немалое число руководителей спортивных федераций сейчас находятся в подвешенном состоянии, а кто-то уже отстранен.

А вот федерация футбола, которой при желании можно было задать много вопросов (например, зачем тратятся баснословные суммы на поддержание института сборных, который сам по себе сейчас является бессмыслицей на любом уровне) осталась без своей порции критики. Ее руководству даже передали привет Михаила Дегтярева – замминистра спорта прибыл на конференцию и в своей речи упомянул об этом привете.

Можно посмеяться, конечно, но в наших широтах это – очень важный сигнал и серьезный повод для определенных выводов. Некоторые эксперты даже уже заключили, что переизбрание Дюкова якобы дополнительно придает ему вес и укрепляет его позиции в вопросе о грядущей смене Миллера на посту главы «Газпрома».

Да, одновременно идет и кампания по дискредитации Дюкова. Ясно, что не всем нравится, что он – достаточно самостоятельная фигура, имеющая прямой выход на первое лицо. Но у Дюкова есть важный плюс, если говорить о судьбах российского спорта, пытающегося интегрироваться в мировую спортивную семью: несмотря на персональные санкции, у него очень серьезная поддержка за рубежом. К примеру, за его выдвижение высказывался глава УЕФА Александр Чеферин.

Эксперт Влад Усачев рассуждает о том, что в России продолжится объединение спортивных федераций:

Для чего объединяют спортивные федерации? Сразу стоит отметить две проблемы темы объединения нескольких спортивных федераций в одну. Первое — нам неизвестна цель изменения структур. Второе — у нас нет возможности узнать о сокращениях и назначениях в этих ведомствах, чтобы рассуждать об их эффективной или провальной работе.

Допустим, нынешняя Федерация гимнастики России объединила в себя аж пять ведомств: Федерация спортивной гимнастики, Федерации прыжков на батуте, Всероссийская федерации художественной гимнастики, Всероссийская федерации спортивной аэробики и Федерации спортивной акробатики России. И это совсем разные дисциплины, совсем разные специалисты, спортсмены и соревновательный подход.

С одной стороны, новая Федерация имеет возможность проводить турниры и содержать сборные в одном месте и в одно время, минимизируя расходы. От одного лица представлять их в международных инстанциях и так далее. Однако едва ли этому рады руководители объединяемых видов спорта. Они неизбежно лишатся части своего статуса, полномочий и во всех своих начинаниях получат еще новый уровень согласования с высшим руководством, которое точно не разбирается во всех тонкостях той или иной организации.

Сложнее станет и взаимодействие с мелкими спонсорами. По сути, они получили только новое руководство, которое в своих интересах будет перераспределять расходы этих ведомств. Причем, не исключено, что делаться это будет по блату. С другой стороны, такое решение может оказаться поддержкой для менее популярных видов спорта. Но в бухгалтерии справки нам, понятно, не выдадут. К тому же, если отечественные батутисты смогли выступить на Олимпиаде в нейтральном статусе, потому что каждая федерация решала этот вопрос отдельно, при новом руководстве такой шаг окажется невозможным.

Мы не видим мировых прецедентов слияния смежных федераций и доказательной базы эффективности работы в таком ключе. Более того, в России Алексей Власенко объединил под своим началом все водные дисциплины, кроме плавания (синхронное плавание, прыжки в воду и водное поло), но из-за своей предпринимательской деятельности получил неприятности с законом, и в итоге три перечисленные федерации теперь снова действуют сами по себе. Поэтому сейчас нонсенсом выглядит то, что предприниматель из РЖД Олег Белозеров возглавил «гимнастику», а промышленник из Урала Дмитрий Мазепин стал главой водных видов спорта.

Такое решение неизбежно приведет к росту чиновничьего аппарата и расходов на его содержание. Можно вспомнить, как 30 марта 2000 года на заседании президиума правительства Владимир Путин заявил, что необходимо сократить «громоздкий, неповоротливый и неэффективный» госаппарат на 10%. В ходе реформы в 2004 году число министерств действительно сократилось с 23 до 16. Точно так же сейчас сокращается число спортивных федераций.

Однако в то же время общее количество федеральных ведомств увеличилось с 58 до 85. Вместо 1 млн 133 тыс. человек госслужащих в 1999 году мы получили 1 млн 462 тыс. в 2005 году. Сейчас же в России число государственных и муниципальных служащих достигло 3,3 млн человек. Это больше, чем было в СССР с населением в 286 млн человек. Отсюда и вопросы об эффективности реформ, которые выглядит не иначе как дальнейший рост «громоздкого, неповоротливого и неэффективного» аппарата.

Эксперт Николай Яременко рассуждает о том, что РФС заинтересована в проверке слов самарского губернатора о коррупции в футболе:

Все, что произошло, во многом бьет по имиджу Лиги, но больше всего движений наметилось со стороны РФС. Потому что это именно РФС делегирует полномочия по проведению чемпионата Лиге. РФС будет проверять коррупционную составляющую, но я ума не приложу, как ее проверить. Кто-то пришел, что-то рассказал губернатору. Так это видится абсолютно всем.

Да, с судьями у нас вопиющая ситуация. Я не о том даже, что они судят как-то не очень достойно и совсем не профессионально. Я о другом.

В большинстве футбольных держав (вообще-то, стоило бы сказать «везде», но, мало ли, я чего-то не знаю) команды не соприкасаются с судьями никак. Встречей судей, их размещением занимается специальная уполномоченная структура. У нас же постоянно слышу истории, как судью встретили — и в баньку, и к подаркам. Или же, наоборот, встретят в Грозном в аэропорту, везут в гостиницу и едут вдоль лесополосы медленно-медленно, практически со скоростью пешехода. И в машине так тихо-тихо. Понимающий судья сразу догадывается, как надо судить.

Но в любом случае надо признать, что столь громких скандалов во внутреннем футбольном чемпионате в России не было давно. Судя по всему, губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев сделал не какое-то эмоциональное заявление ради того, чтобы переворошить «финансовый блок» в местном клубе «Крылья советов» — многое показывает, что подо всем этим — не случайность, а подготовленный (хотя, допускаю, что и не прописанный детально) сценарий.

Губернатор заявил, что клубы российской премьер-лиги платят откаты судьям. И выглядит это все, как форменное вымогательство: судьи (а точнее, некие посредники) тянут деньги из клубов для того, чтобы их не засуживали.

На заседании Госсовета по развитию физической культуры и спорта Федорищев рассказал, что за последнее время самарские «крылышки» задолжали 36 млн рублей некой ОПГ, которая обслуживает интересы в целом судейского корпуса РПЛ. Сослался, правда, на некоего неназываемого футбольного функционера.

По словам Федорищева, это не какая-то локальная тема — он попросил других губернаторов прекратить выделять бюджетные деньги на местные клубы, ибо они растворяются в коррупционных схемах. Что тут не так? Пока все так. Кроме ценообразования. Судьи что, в долг обслуживали «крылышки»? Но все остальное не вызывает вопросов. И вот тут я перехожу к важным нюансам.

Кто проводил совещание? Секретарь Госсовета Алексей Дюмин. Он не просто помощник президента по многим сферам, и в том числе — по спорту. Он был не так давно непосредственным начальником у Федорищева в Тульской области. И что? После этого кто-то подумает, что это отсебятина? Что просто вскипело у губернатора? Нет, конечно.

Решение не давать денег, когда денег в стране все меньше — не такое уж и простое. Многие губернаторы и так бы не давали, но поддержать местную команду — это простой способ завоевать какие-то очки в глазах у аудитории. Решиться на это в одиночку — страшно, опасно. Всем вместе — это вроде как санкционировано сверху, совсем другая история.

Чего боюсь? Боюсь, что остановятся где-то на полпути. Назовут причиной всех бед коррупцию в судейском корпусе. Кого-то даже посадят. Тоже для всех удобно: судей болельщик не любит куда больше, чем губернаторов.
Банальный аргумент, но самый убедительный: назовите хоть один кейс, когда региональный клуб, сосущий облбюджет, был бы успешен. Нет ни одного! Поэтому хотелось бы, услышав «А», теперь дождаться и «Б», чтобы не обвинениями судей все закончилось.

Готов это воспринять только как прикрытие вполне себе логичного процесса череды массовых банкротств клубов. Очевидно, именно к этому надо готовиться. А чтобы мы меньше на это обращали внимание, нам будут скармливать показательные процессы по футбольным судьям. Кого-то отстранят, кого-то посадят.

Эксперт Эдуард Каневский рассуждает о том, что фитнес-сообщество попросило власти РФ включить ряд мероприятий в новые нацпроекты:

Мне не совсем понятно, что это за организация – Национальное фитнес-сообщество. Как такового объединения представителей отрасли не существует. Связано это с тем, что фитнес – бизнес, где каждый является для остальных конкурентом. Да, у нас есть Ассоциация операторов фитнес-индустрии России, которая объединяет все сообщество профессионалов спортивно-оздоровительного бизнеса, но в основном она занимается тем, что помогает решать вопросы, связанные непосредственно с организацией бизнеса и проверок тренеров. В том числе Ассоциация помогает возбуждать уголовные дела на те фитнес-клубы, которые объявляли предоплату, анонсируя свое открытие, собирали деньги и не открывались.

В общем, единого фитнес-сообщества в России нет. Так что, видимо, Национальное фитнес-сообщество, которое для большинства игроков не является авторитетной организацией, просто лоббируют таким образом свои интересы. С точки зрения популяризации здорового образа жизни в этом нет ничего плохого, но мы понимаем, что у коммерческой структуры тут – исключительно меркантильный интерес. Практически наверняка ни один фитнес-клуб, особенно в регионах, вдали от столицы, не будет бесплатно проводить тренировки и мастер-классы – разве что эпизодически, для привлечения клиентов, но точно не на регулярной основе, если клуб не будет получать дотации от государства.

Нужно понимать, что фитнес-индустрия является очень малорентабельным бизнесом: прибыль более или менее проходного клуба не превышает 15-20% годовых, что является по меркам бизнеса несущественным. Это связано напрямую с сезонностью отрасли: практически 5 месяцев в году (новогодние праздники, майские праздники, лето) любой фитнес-клуб работает на 40-60%.

К тому же полноценный фитнес-клуб – это очень дорого: львиная доля оборудования для них закупалась еще до ковида и начала СВО. Сейчас это оборудование стоит баснословных денег, а его обслуживание тоже дорого, так как многие игроки ушли с рынка. Обслуживать же его надо, потому что оборудование ломается, и компании ищут какие-то альтернативы.

Все это неизбежно сказывается на стоимости услуг, которые не соответствуют потоку клиентов в клубе, так что клубы закрываются. Поэтому неудивительно, что некоторые представители отрасли хотят с одной стороны под видом благих намерений сохранить развитие бизнеса, поддержать его, а с другой стороны – просто заработать. Ничего плохого в этих желаниях нет, но есть ощущение, что отклик на предложение о включении в нацпроекты будет неоднозначный. И практически наверняка правительство, если и поддержит это предложение, всю ответственность, включая финансовую, возложит непосредственно на это фитнес-сообщество.

Эксперт Эдуард Каневский рассуждает о том, что фитнес-студии стали самым быстрорастущим форматом в индустрии:

Фитнес-индустрия является одним из самых малорентабельных видов бизнеса. Более или менее успешный фитнес-клуб с хорошей локацией (например, возле бизнес-центра) и адекватной ценовой политикой в год может зарабатывать примерно 15-20% от общего оборота клуба. И это считается хорошим результатом.

Связано это с тем, что, во-первых, это сезонный вид бизнеса – 4 месяца в году, начиная с периода майских праздников, посещаемость фитнес-клубов очень низкая. Кроме того, ввиду роста курса доллара и евро обслуживать и закупать новое импортное оборудование (а оно именно импортное) стало очень дорого, Другими словами, клубы не выдерживают финансовой нагрузки, потому что они еще должны оплатить аренду помещений, должны иметь зарплатный фонд, должны нести налоговое бремя. Поэтому клубы закрываются.

По этой причине и стали появляться мини-студии разного формата: студии по единоборствам, персональные студии и студии по йоге и пилатесу, по другим направлениям. То есть конкретный тренер, который раньше работал в отрасли и набрал некоторую клиентскую базу, может позволить снять помещение и проводить такие тренировки. Либо открыть что-то свое, более глобальное. Но, учитывая все перечисленное, это с высокой вероятностью будет работать сезонно.

И все равно многие владельцы таких бизнесов не справляются, не могут обеспечить полностью финансовые потребности по аренде, зарплате и налогам. Другими словами, чтобы такие студии работали стабильно, они должны быть, во-первых, удачно расположены, во-вторых, иметь адекватную арендную ставку или собственное помещение. А в целом всех этих мелких игроков, как правило, вытесняют крупные сетевые игроки. У них выживаемость выше.

Частным студиям в этой ситуации остается только объединяться в холдинги. Тогда они, вполне вероятно, смогут удержаться на плаву и не закрываться.

Эксперт Николай Яременко рассуждает о том, что бизнес просит в управление муниципальные спортобъекты:

Абсолютно не верю в успех затеи с передачей в управление бизнес-структурам муниципальных спортивных объектов. Миллионы круглых столов проходят на тему государственно-частного партнерства в этой области, а успешных кейсов не видно. Какие-то чиновники с одной стороны, какие-то лоббисты с другой… Ничем это не закончится полезным.

То есть даже бизнес тут не окажется в выигрыше. Я убежден, что от этого не выгадает никто.

Вообще единственная польза, которую спорту может дать государство – это самоустраниться от него навсегда. И не мешать. А еще лучше – дать максимальные налоговые преференции тем, кто работает в реальном секторе спорта. Это и будет лучшее взаимодействие с государством.

Не обернется ли идея разрешить ученикам спортшкол часть времени пользоваться спортивными комплексами бесплатно для них и их родителей большими проблемами? Бесплатно – всегда пугающее словечко. Вроде бы спортобъект на таких условиях становится доступнее. Но кто отвечает за безопасность находящихся на занятиях? У меня много вопросов.

Эксперт Николай Яременко рассуждает о том, что Владимир Путин поручил упростить использование системы идентификации болельщиков:

Наша беда в том, что очень часто мы принимаем решения где-то рядом с проблемой, не по ней самой. Президент поручил до 1 мая проработать вопрос, как женщинам с детьми, инвалидам, незащищенным слоям населения проще было бы попадать на футбол. Но это не отменяет проблему Fan ID. Ведь не женщины с детьми и не инвалиды протестовали против его введения. А те, кто протестовал и протестует, как раз и не были услышаны. Это и есть проблема.

Представьте: человеку хулиганы хотят сломать ногу. Бессмысленно обсуждать, левую лучше ломать или правую. Или пальцы на руке. Понятно, что тут все варианты плохи – это в любом случае хулиганы, и они совершают преступление. Не хочу говорить, будто введение Fan ID – это тоже преступление. Но повторю: проблема состоит в том, что фанатский сектор не услышан.

Мы сейчас впервые за все время имеем пустые трибуны. Играет сборная – а у нас молчащий стадион. Мы знаем, как в Питере зрителей собирают по предприятиям по разнарядкам – чтобы показать, что на футбол люди якобы все равно ходят. Нет, на деле они не ходят.

И проблема тут неоднозначная. Не надо изображать из Fan ID какой-то жупел, делать вид, что как только его уберут (а уже очевидно, что он никуда не денется), опять все сразу будет хорошо. Ситуация с введением Fan ID показала, что клубы не умеют работать с болельщиками. Никто не предложил никаких бонусных программ за его использование, каких-то приятных ништяков.

Часто говорят: как хорошо проработал Fan ID на Чемпионате Мира 2018 года! Так он хорошо проработал потому, что с ним, по сути, шла бонусная программа! Если у тебя есть Fan ID, ты бесплатно едешь на поезде на матч. А для иностранцев он вообще заменял визу в Россию. Это гигантское дело! Потом эти иностранцы увозили карточку Fan ID с собой, как какой-то русский сувенир на память. Это было маленькое вещественное напоминание о том, как Россия принимала чемпионат.

Но сейчас-то мы видим совсем другую историю! Я что, могу приехать бесплатно на матч из области на электричке или на метро? Нет, не могу. Я что, могу получить какие-то бонусы, бесплатный мерч моих любимых команд или еще что-то на память? Нет, не могу. Так возникает и вопрос о том, как теперь клубы зарабатывают. И не надо делать вид, что этот Fan ID так вот ужасен, что стоит его убрать, как все станет хорошо.

Почему получать Fan ID заставили и самих футболистов, и персонал команды, стюардов? Все думают, что это просто дурость, но это не так. Тут есть своя логика. Сколько раз клубы нарушали регламент? Допустим, «Спартак» (Москва) имеет на стадионе в Тушино ограничение в 15 тысяч посетителей (то из-за ограничений по санитарной безопасности, то из-за противопожарной безопасности). Но потом оказывается, что на стадионе на 45 тысяч человек на матче «Спартак» – «Зенит» заполнено более половины мест. Потому что по документам клубу якобы надо не 200 стюардов, а 2000. То есть люди попадают на стадион как якобы персонал клуба.

Видимо, эту ситуацию клубы используют себе во благо – они же ничего не делают, чтобы убедить болельщиков получать Fan ID. Кроме разве что «Зенита». Мне программ, в которых говорилось бы «Получи Fan ID, и будет тебе такое-то счастье!», что-то на глаза не попадалось. Значит, здесь проблема общая. Значит, клубы материально заинтересованы в том, чтобы Fan ID не было. И здесь уже компетентным органам надо разбираться.

Эксперт Николай Яременко рассуждает о том, что Россия не получила права на вещание Олимпийских игр до 2032 года:

Это плановая новость, и никакой связи с системой международных санкций в отношении России она не имеет. Нам сейчас часто кажется, что любой негатив в наш адрес так или иначе связан с санкциями, но в данном случае это точно не так. Дело только в том, что все российские телевещатели вышли из Европейского вещательного союза.

У нас, если помните, выражали недовольство тем, что Россию не допустили до Евровидения 2022 года. И на основании этого и Первый канал, и ВГТРК, все российские бродкастеры вышли из Европейского вещательного союза. А этот союз не определяет, в какую страну даст технический канал для трансляции Олимпиад, а в какую нет – право приобретается сразу для 40-50 стран. Там просто следят за соблюдением всех условий.

Вспоминая личный опыт: в 2016 году я работал для эстонского государственного телевидения на русскоязычном канале комментатором Олимпиады из Рио-де-Жанейро. Почему так получилось, зачем вообще срочно вызвали из России людей для организации вещания? Потому что есть четкий алгоритм, определяющий, за какое количество времени проводятся конкурсы, тендеры, аукционы, а также кто и как их выигрывает.

До Олимпиады должно оставаться как минимум 3 года, чтобы прошло распределение по телеканалам. И в 2013 году эстонская компания ETV получила все права. Но это были права для эстонского зрителя, говорящего на эстонском языке, и никто в тот момент не знал, что в 2015 году появится канал ETV+, который будет вещать на русском. Увы, в 2015 году было уже невозможно получить никакие права на трансляцию Олимпиады 2016 года, потому что регламент определен очень жестко.

Обходили это с большими юридическими сложностями. Из России позвали специалистов, чтобы они делали вид, будто это не комментарий в прямом эфире, не трансляция, а как бы дневник Олимпиады. То есть, как видите, власть регламента там очень сильна. Поэтому нам при всем желании не могли бы дать канал для трансляции Олимпиад, так как мы сами, по своей инициативе изобразили непонятно что и вышли из Европейского вещательного союза.

Если мы и дальше будем вести себя так же неразумно и не будем возвращаться в этот союз, то и дальше ни на что прав получать не будем. Но еще раз подчеркну: никакой политики здесь нет вообще.

Эксперт Николай Яременко рассуждает о том, что УЕФА ослабит санкции в отношении российского футбола:

Проблема в том, что регламента перехода клубов из Европу в Азию нет. Лет 30 назад, когда израильский футбол перешел в УЕФА, регламент был. А вот как выйти из Европы, пока непонятно. Здесь нужны консультации и с УЕФА, и с ФИФА.

Как я понимаю, сейчас на исполкоме будут обсуждать этот вопрос. Без особых громких заявлений будет принято решение, начнется подготовка. И где-нибудь в марте, если все будет хорошо, будет подаваться официальное заявление. Для этого УЕФА должна будет согласиться по упрощенной схеме исключить Россию; Азия, соответственно, — начать процедуру принятия. А ФИФА это одобрить.

Но здесь речь идет о более стратегических вопросах. Даже если СВО закончится, то все равно это не та история, когда легко можно будет переходить из одной структуры в другую.

Надо понимать, что сейчас решение принимается стратегическое.
Концептуально в Азии есть четыре голоса, которые будут против России. Это Япония, Корея, Тайвань, Австралия. Но основные вещи решаются спонсорами на Ближнем Востоке. Они ни к каким банам в отношении российского футбола не присоединялись. И поэтому логично предположить, что основные спонсоры решат положительно вопрос перехода.

Но если говорить об уровне футбольных клубов, то для России это будут очень большие издержки. За выигранный матч Лиги Чемпионов в УЕФА команда получает столько же денег, сколько в Азии за победу в Азиатской Лиге Чемпионов. Суммы отличаются на порядок. И, например, полет из Санкт-Петербурга в Китай будет обходиться команде по затратам соизмеримо с доходами, которые она получит за победу.

С точки зрения качества развития футбола это, на мой взгляд, шаг назад. У нас и так в этом году российский футбол по качеству упал.

Эксперт Николай Яременко рассуждает о том, что ЛУКОЙЛ купил «Спартак» и его стадион, Федун ушел со всех постов в клубе:

Для меня уход Леонида Арнольдовича Федуна и его семьи от управления «Спартаком» давно не является новостью – о том, что это произойдет, мы писали еще апреле-мае этого года. У нас есть свои источники, и хотя многие тогда крутили пальцем у виска и говорили, что это невозможно, как видите, источники оказались правы.

Роль заглавной скрипки в этой истории играет неофициальная супруга Леонида Арнольдовича Зарема, которая постоянно убеждала его, что надо расставаться с Россией, все продавать и уезжать в Испанию. Собственно, не поспоришь – в Испании теплее, а без «Спартака» точно экономнее. В любом случае, он довольно быстро принял решение.

Что это означает для «Спартака»? Наверное, можно сделать вывод, что будет больше порядка в управлении. Есть ощущение, что много решений принималось в каком-то истеричном режиме, довольно вспыльчиво. Оценки происходящим событиям и представителям судейского корпуса тоже давались достаточно резкие. Системные люди внутри футбольных процессов не должны себя так вести.

Поэтому с точки зрения управления я вижу в происшедшей перемене положительные моменты. А будут ли лучше результаты у команды, тут вопрос к ЛУКОЙЛу. Будет ли он находиться под международными санкциями? Будет ли он вкладывать существенные деньги в приобретение футболистов? Или будет жить по средствам? Пока сложно понять.

В любом случае Леониду Арнольдовичу стоит сказать спасибо – за то, что он был целой эпохой в «Спартаке», владел им в течение почти двух десятков лет. А спартаковцам пожелать, чтобы клуб был топовым – вне зависимости от фамилии руководства.