Эксперт Александр Савицкий рассуждает о том, что молодая телеаудитория заинтересовалась научно-образовательным контентом:

Не удивлен росту интереса молодежи к научно-образовательному контенту вообще и на телевидении в частности – молодежь хочет найти что-то позитивное в общей сумятице. В какой-то мере росту интереса к телеконтенту способствует нарастание сложностей с доступом к платформе YouTube, хотя скорее это играет на руку более или менее подобным этому сервису российским платформам – тому же RuTube или быстро развивающемуся сервису VK Video. Аудитория, отпадающая от YouTube, переориентируется в основном на них.

Неудивительно и то, что лидеры рейтинга телеканалов остались прежними – значительных перемен ни на этом поле, ни на тех, которые могли бы отвлекать аудиторию от этих каналов, не произошло. Да и в целом, с моей точки зрения, интереснее и разумнее говорить скорее о трендах в видеоконтенте в целом, чем отдельно о трендах на телевидении, в кабельных телеканалах, в кинотеатрах, онлайн-кинотеатрах и платформах вроде YouTube.

В последнее время стал заметен рост аудитории онлайн-кинотеатров, и число таких проектов растет. Мы видим, что это обстоятельство использует и VK Video, предлагая зрителям все больший объем контента, в том числе с элементами пиратства. Те площадки, которые предлагают контент только легальный, также конкурируют между собой, заказывают новые проекты, рекламируют их, стараясь привлечь зрителей.

По этому же пути вынуждены двигаться и телеканалы. Тем не менее, к телевидению со стороны молодежи интерес традиционно низкий – основной его аудиторией остаются по большей части люди пожилые и главным образом женщины. И изменить эту ситуацию сложно, хотя мы, конечно, можем подмечать крупинки улучшений, связанных, допустим, с уже обозначенным интересом молодежи к образовательному и научно-популярному контенту.

Против телевидения играет еще тот факт, что смотреть его программы по запросу мы не можем – тогда как онлайн-сервисы хранят видеоконтент и к нему можно получить доступ в любой удобный зрителю момент, а не только в период, обозначенный в программе передач того или иного телеканала.

В целом сервисы вроде YouTube привлекают зрителей еще и тем, что там много пользовательского контента – он традиционно пользуется спросом. Этот интерес сочетается также с интересом к документальному кино, и на западных площадках, например, уже давно учитывают эти факторы. Возможно, их начнут учитывать и на российских площадках.

Словом, для успеха в борьбе за зрителя нужно иметь в виду его желание выбирать и контент, и время просмотра. И эти функции телевидению пока сложно реализовать, поэтому ситуация в этой сфере и не меняется существенно.

Эксперт Александр Савицкий рассуждает о том, что «Россия 1» сохранила лидерство по итогам телесмотрения в 2023 году:

Что ж, «Россия 1» уже в который раз возглавила рейтинг российских телеканалов, которые смотрят больше всего. Проблема в том, что эта «стабильность» показывает: телевизионные каналы переживают сложные времена. В ином случае мы наблюдали бы, что в один год лидером становится один канал, на следующий год – другой, да и соревновались бы между собой не две кнопки, а многие каналы. А сейчас кризис телевидения (который, кстати, предсказывали) в нашей стране выливается в то, что у телеканалов нет ярких решений.

Сейчас телевидение занимает ту же нишу, которую занимало раньше, если смотреть по демографическим характеристикам аудитории. Никаких тектонических движений, которые нужны, не происходит. Но телеканалам необходимо привлекать молодежь и достигать новой популярности с учетом того, как сейчас меняется потребление контента, потому что сейчас, по сути, конкурируют между собой уже не только телеканалы и даже не только СМИ. Можно говорить о конкуренции телевидения даже с чтением книг, поскольку основной дефицит в обоих случаях – это время потребителей, время, которое они тратят на те или иные действия.

В общем, сходство нового рейтинга с прежними говорит о том, что, к сожалению, телевидение пока не находит того, что дало бы ему преимущество. Телешоу политического сорта, которые некоторое время назад появились в большом количестве, сейчас переживают кризис – телезрителям они поднадоели. Каких-то еще ярких явлений на телевидении не наблюдается – у нас в последнее время яркие явления есть в основном из области скандалов, и только.

Да в целом, если говорить о видеоконтенте, больших достижений нет. У нас даже не появилось до сих пор своей, российской площадки для его размещения. Ни российский аналог YouTube, ни видео в VK, о котором сейчас все чаще пишут, не стали не только альтернативой для самого YouTube, но даже просто полноценными площадками, которые там могут сохранять стабильность и показывать нужную скорость при наплыве посетителей.

Правда, если говорить о видеопотреблении в целом, стоит обратить внимание на то, что российский синематограф сумел добиться успеха. Он выпускает релизы и фильмы, которые собирают кассу, а это значит, что в принципе творческий потенциал у отрасли есть.

Есть и сериалы, в том числе скандальные, которые имеют достаточно большую аудиторию. То есть творческий задел все же есть. Наверное, надо добиваться того, чтобы это творчество вступило в союз с менеджментом на телеканалах. Это было бы плодотворно для телевидения.

Эксперт Александр Савицкий рассуждает о том, что в правительстве обсуждается запрет пользования иностранными спутниками связи:

На мой взгляд, в данном случае в первую очередь надо смотреть на зоны покрытия тех или иных спутников связи. И уже потом решать, можно ли отказаться от покупки услуг связи этих спутников и есть ли чем их заменить. Тем более что сейчас доступ в интернет чаще всего предоставляется вместе с услугами телефонии, а иметь возможность совершить звонок в ряде случаев может быть жизненно важно. Например, в Якутии или в Магадане это без преувеличения может быть вопросом жизни и смерти. И в такой ситуации граждане предпочтут иметь надежную связь, кто бы ее ни предоставлял, чем не иметь ее.

Вторым по значимости вопросом тут оказывается вопрос стабильности предоставляемой связи. Но надо понимать, что ситуации для потребителей услуг телевидения и услуг интернета очень разнятся. Одно дело, если ты на даче не можешь спокойно смотреть телевизор, потому что сигнал прерывается, и другое – если ты в море обнаруживаешь, что связи нет и из всех видов карт для определения твоего положения и необходимого направления движения остались только карты бумажные. А знаю, что множество судоходных компаний на Дальнем Востоке пользуется интернетом для своей работы.

И только третьим по важности уже оказывается вопрос о тарифах. Потому что нет смысла привлекать пользователей невысокими тарифами, если они просто не могут получить необходимую им услугу или не могут быть уверены, что она будет предоставлена им в любой необходимый момент. Поэтому прежде чем рассуждать о необходимости для российских операторов связи заложить в тарифы некоторые суммы на развитие, надо выяснить, могут ли они уже сейчас отвечать запросам потребителей или для них это – дело будущего.

Насколько я знаю на примере Приморья, для многих это действительно пока вопрос будущего – то и дело оказывается, что в такой-то точке мира покрытия нет ни у кого вообще. Так что я думаю, что отказываться от использования иностранных спутников связи пока преждевременно, какие бы опасения относительно перспектив стабильности предоставления таких услуг на фоне санкций ни возникали.

Эксперт Александр Савицкий рассуждает о том, что аудитория музыкального стриминга перераспределилась:

Уход ряда значимых иностранных музыкальных сервисов ожидаемо вызвал миграцию в оставшиеся российские сервисы и просто в пиратство. Не стану подробно оценивать поведение иностранных компаний, хотя оно откровенно глупое с точки зрения борьбы систем и идеологий.

Экспорт системы ценностей, а музыка — их важная часть, имеет серьезное значение. И во времена СССР многие на Западе свои галстуки бы съели за возможность поставлять легально музыку в страну-соперника. Но сейчас целесообразность не в приоритете. Для отечественных сервисов это хороший шанс. Им все-таки гораздо легче, чем кинотеатрам, переживать потери новинок. Ну а многие западные новинки уходят в нишу нелегального контента.

Мне бы хотелось надеяться, что отечественные музыкальные сервисы смогут в новых обстоятельствах улучшить свое технологическое качество: удобство, алгоритмы, скорость и пр. Ну и можно более внимательно присмотреться к музыке тех стран (лейблов), кто готов вести бизнес с нашей страной.

Эксперт Александр Савицкий рассуждает о том, что власти ищут форму поддержки «творческого» бизнеса:

Хорошая и нужная инициатива. Но у меня, как у человека, рожденного в Советском Союзе, возникает несколько вопросов. Первый — идеологическая составляющая. В какой форме и как она будет присутствовать? Для творческой деятельности важно понимать правила игры. А сегодня у нас, если смотреть с точки зрения закона, правила достаточно жесткие.

Второй момент связан с материально-технической базой. Скажу на примере отрасли, в которой работаю, — современные медиа. Здесь очень много зависит от программного обеспечения, от «железа». Сегодня многое приходится перестраивать, начиная корпоративной почтой и заканчивая решениями по ускорению работы сайтов, которые были завязаны на работе иностранных компаний.

Третье — финансовая сторона поддержки. На мой взгляд, пока это самая понятная часть. С точки зрения денег — у государства они есть. И при желании государство даже может пойти на такие меры, как выделение беспроцентных кредитов. В целом же, повторю, создание некоего центра принятия решений — вполне неплохая идея. В современных реалиях такие центры создаются практически во всех сферах деятельности. Возможно, для креативной индустрии этот опыт будет полезен. Но при условии решения вышеперечисленных мною вопросов. Так как эффективность работы — это не всегда вопрос исключительно денег.

Эксперт Александр Савицкий рассуждает о том, что «Яндекс» решил продать «Новости» и «Дзен»:

Я обратил внимание на два момента. Момент первый: переговоры об этом начались за несколько месяцев, до Нового года. Второй момент: сам «Яндекс» опровергал эту информацию. На мой взгляд, важным является то, что сейчас в сегменте российского интернета проходят серьезные, я бы сказал, тектонические движения.

Основное — это миграция из Instagram и Facebook в VK. И по монетизации — уход крупного игрока Google. Поэтому когда такие серьезные движения происходят, то вполне возможно, что те планы, которые были несколько месяцев назад, могут скорректироваться. И даже если условно переговоры по продаже были, то насколько актуальны они сейчас? Способен ли с учетом нынешних реалий VK все вытянуть?

Возможный запрет YouTube приведет к новой большой миграции «тяжелого» (по размеру) видеоконтента. С видео хорошо имеют работать VK и «Дзен». И обеим этим платформам предстоит «переварить» эту миграцию. Это технически ответственный момент. На этом фоне смогут ли имеющиеся площадки потянуть тот же «Яндекс.Дзен»? Процессы глобальные, поэтому, чтобы все работало, необходимо подготовиться. Повторюсь, возможно, переговоры и шли. Но сейчас, с учетом изменений на российском сегменте интернета, условия могут измениться.

В обращении к сотрудникам «Дзена», в котором, по сути, подтверждается курс на продажу «Яндексом» своих «Новостей» и «Дзена» есть важная фраза о «решении проблем по мере поступления». Ландшафт меняется сильно, он может измениться в любой момент в любую сторону с любой степенью. Но неизменным остается курс страны на «суверенный интернет». И действия западных площадок, к глубокому сожалению, только дали больше аргументов в пользу такой генеральной линии.

Сейчас вопрос стоит в том, какие места в этом суверенном пространстве надо усиливать технически и технологически, кто может на чем сосредоточиться и реализовать , что важно, в условиях внешнего возрастающего давления (это юридические и бизнес-риски). Кстати, у VK есть свои разделы «новости» и «блоги» внутри. Но, надо признать, «Яндекс.Новости» и «Дзен» — это совсем иной уровень. При этом «Яндекса.Новости» — более законченный продукт, чем «Дзен». «Дзен» все-таки еще очень развивающаяся площадка, площадка в поисках своих внутренних сущностей.

Эксперт Александр Савицкий рассуждает о том, что «Мегафон» запускает новый тариф совместно с блогерами-миллионниками:

Сейчас в IT-сфере очень актуально магическое слово «экосистема». Его мы будем произносить все чаще. Многие компании именно через создание своей экосистемы видят свое светлое будущее. И это имеет под собой основания, достаточно посмотреть на опыт Apple.

Из российских сотовых операторов лидером в этом процессе считается МТС (онлайн-кинотеатр, банковские услуги и пр.). Но и другие компании тоже активно экспериментируют в различных направлениях.

Новый тариф от «Мегафон» предоставляет молодым абонентам возможность стать участником некоего сообщества, то есть получить что-то в дополнение к традиционным услугам сотовых операторов. По сути, речь идет о расширении экосистемы «Мегафона» для некоторой части молодежной аудитории.

Насколько скандальным или хайповым может быть процесс? Тем более, известны истории с некоторыми банками, сотрудничающими с некоторыми популярными в молодежной среде персонажами. Пока этот процесс не выходит за рамки действующего законодательства или не вызывает резкий отрицательный общественный резонанс, он вполне может существовать.

У нового времени новые кумиры. Понятно, что не вся молодежь (к счастью, как мне видится) считает блогеров из DTH своими кумирами. Тем не менее, каждый абонент в итоге сможет со временем найти что-то свое в перечне возможностей своего оператора. Поскольку процесс создания экосистем будет только набирать обороты.

Эксперт Александр Савицкий рассуждает о том, что видеосервисы впервые поучаствуют в отборе кинофильмов для господдержки:

Пандемия ускорила процессы, которые происходили до нее. Прежде всего, возросла роль платформ как наших, так и зарубежных, работающих с видеоконтентом. Еще один важный момент – ковид привел к закрытию кинотеатров. Очень многие эксперты сходятся в том, что индустрия кинопроката в кинотеатрах не вернется уже к доковидным показателям. Этот факт еще больше повысил роль проектов, работающих с видео.

Сейчас возрастает конкуренция между видеоплатформами, как зарубежными, так и отечественными. В качестве примера можно привести конкурирующие платформы IVI и Okko. Или же конкуренцию за спортивные трансляции между Okko и «Матч ТВ», плюс сюда добавляются проекты, активно работающие в интернете, и при этом аудитория просмотра у них пересекается.

В этой связи я считаю, что Министерство культуры сделало правильный шаг, включив в экспертные советы по игровому, документальному и анимационному кино представителей крупнейших видеосервисов. Раньше каждое государство стремилось поддерживать свой национальный кинематограф, для того, чтобы иметь возможность конкурировать за умы и настроения. Эта тенденция сохранилась и сейчас. Да и вообще, наличие собственного кинематографа – важная составляющая для государства, которое хочет играть заметную роль на международной арене. Серьезные деньги крутятся на площадках видеохостингов, поэтому пришла пора соответствовать всем происходящим изменениям.

Еще включение представителей видеосервисов в экспертный совет важно для того, чтобы российские проекты могли конкурировать с тем же Netflix. Когда на российскую аудиторию выходят крупные зарубежные проекты, то с ними конкурировать сложно, и это надо признать. В ближайшее время борьба за оригинальный контент и интересных режиссеров будет только возрастать. Соответственно, нужно создавать условия, чтобы наши площадки могли конкурировать, и у сценаристов и режиссеров был стимул предлагать свои проекты отечественным площадкам.

Эксперт Александр Савицкий рассуждает о том что Компания Google подала в суд на Роскомнадзор:

Я как представитель медиа могу сказать, что медиарынок внимательно следит за процессами, происходящими между государством и ведущими компаниями уровня Google, Twitter, Facebook. Нам хотелось бы больше определенности, поскольку возможные ограничения могут прямым образом сказаться на жизни медиапроектов и СМИ.

Конечно, это будет зависеть от характера таких ограничений. Одно дело – замедление Twitter на мобильных устройствах, и совсем другое – замедление или что-то подобное для экосистемы Google, которая является ключевым источником трафика для российских медиа.

Что касается утверждения по поводу злоупотребления Google доминирующим положением на рынке видеохостингов, то здесь скорее будет правильно сказать, что все крупные компании (Google, Apple,  Facebook , Yandex и т.п.) определяют правила в своих экосистемах. Злоупотребление ли это, или просто их видение бизнеса? Пусть национальные антимонопольные ведомства дают оценки. Но пока баланс интересов в пользу IT-гигантов. Где-то будет точка равновесия в конечном итоге.

Эксперт Александр Савицкий рассуждает о том что рынок платного ТВ почти перестал расти:

Показатели вполне ожидаемые, поскольку 2020-й заставил подключиться к платному ТВ тех, кто этого еще не сделал, но думал об этом. Поэтому он вобрал в себя значительную часть потенциала роста последующего года-двух. Сейчас расти будут стриминговые сервисы. Самые «вкусные» премьеры, в первую очередь сериалов, будут происходить там. Да и новым поколениям потребителей привычнее пользоваться YouTube, который покрывает значительную часть их потребностей в видеоконтенте, включая платные сервисы самого YouTube.

Поэтому основная конкуренция будет именно среди подписных моделей стриминговых сервисов (онлайн-кинотеатров). Платное ТВ, в том числе спутниковое, и подписка через мобильных операторов, будут прирастать за счет новостроек, расширения зон покрытия скоростного интернета мобильных операторов, расширения сети оптоволокна Ростелекома. Возможно, поможет рост (из-за истории с пандемией) интереса к загородной недвижимости, проживания в индивидуальном доме. Но это все не будет взрывным ростом. В лучшем случае, на уровень инфляции.

Высокие показатели роста ушли к компаниями вроде Netflix, Кинопоиск , Okko, IVI и другим.