Эксперт Александр Гаврилюк рассуждает о том, что потребность в господдержке АПК потребует доказательств:

Под оптимизацией системы господдержки сектора АПК следует, как все сознают, понимать ужесточение использования государственных денежных средств, а также соучастие регионов в этой поддержке и в целом уменьшение доступности господдержки для небольших форм хозяйств.

Понятно, при нынешней экономической ситуации сокращения поддержки следовало ожидать. Государство, с одной стороны, хочет сократить расходные статьи бюджета, но с другой стороны, стремится сохранить поддержку отрасли, чтобы обеспечивать продовольственную безопасность страны. Но что означает, что теперь на помощь государства смогут претендовать лишь те аграрии, которые окажутся способны доказать эффективность ее использования?

Смогут ли чиновники в условиях дефицита бюджета переориентировать господдержку на направления, способные дать максимальную отдачу, покажет время. Мне же думается, что из-за таких изменений сельхозпредприятиям понадобится слишком много усилий и времени, чтобы получить поддержку. А потом ведь еще нужно будет отчитаться за эти деньги! На предприятиях экономические отделы теперь будут загружены дополнительной работой.

Конечно, если предприятие АПК получит существенную поддержку, оно покажет весомый результат, а если эти средства распределять на многие предприятия небольшими частями, то и результаты будут минимальными. Но в результате получается, что чиновники будут заниматься ручным управлением развития, а это малоэффективно. Нужно создавать систему и формировать среду, где все участники начинают работать правильно.

Использование российского семенного фонда, российских технологий, программного обеспечения – все это правильные шаги для развития агропрома в перспективе. Но гораздо эффективнее было бы осуществлять поддержку через промышленные кластеры, в которых, в свою очередь, следует навести порядок. Тогда отечественная кооперация развивалась бы системно, и отечественные технологии внедрялись бы системно, а результаты увеличивались бы в геометрической прогрессии, чего не добиться при ручном управлении.

Это проблема, на которую следует обратить внимание, если мы не хотим проиграть в экономической войне. На данный момент кластеры, которые существуют у нас в АПК, впечатляют только на бумаге. По факту же это – обычные небольшие кооперационные производственные цепочки, объединенные документом и красивой презентацией для президента. А нужно из них создавать финансовые и производственные центры, гораздо более сложные и объемные структуры.

Уверен, что каждый регион способен поддержать пару-тройку таких кластеров. Уже сейчас на уровне первых лиц заявляют о том, что какие-то Wildberries и Ozon со своими внутренними банками становятся системно значимыми игроками рынка страны. А теперь представьте: что, если от каждого субъекта Федерации получат поддержку три системно значимых кластера? Это ведь означает существование и развитие порядка 300 новых финансово-производственных структур, определяющих мощь государства.

Эксперт Александр Гаврилюк рассуждает о том, что в Чувашии открылся первый региональный агромаркет:

Хороший проект делают в Чувашии. Многим регионам стоит обратить внимание и перенимать их опыт. Вытеснение посредников с рынка — дело времени. Нужно производителям и переработчикам создавать условия для доступа к рынкам сбыта напрямую без перекупщиков. Тем самым на рынках будет порядок, более качественная продукция и понятное ценообразование.

Если идти дальше, то агромаркеты и маркетплейсы хорошо бы создавать на базе кластерных объединений производителей и переработчиков продукции, таким образом будет поддержана не просто торговля, но и нужная отрасль в целом. На кону стоит продовольственная безопасность государства. А значит, недоработать меры поддержки — целое преступление. Я наблюдаю, что, с одной стороны, чиновники пытаются работать и принимают полезные шаги, но нужно работать глобальнее, принимая более ответственные решения. Сейчас такое время.

Хочу обратить внимание на то, что в пищевой отрасли существуют серьезные проблемы, связанные с перекупщиками. Рассмотрим ценообразование на примере супового набора. Простой российский картофель в обычном супермаркете стоит сейчас примерно 65 рублей за кг, а цена белорусского или более приятно упакованного картофеля достигает 130 рублей. В то же время на оптовом рынке у перекупщиков можно купить картофель по 35 рублей за кг. Обращу внимание, что это не у фермера, а уже у перекупщика, который на большом грузовике этот картофель привез. Значит, цена закупки у фермеров примерно 22 рубля за кг.

Цена на лук складывается примерно так же. Тыква вообще будто растет где-то за границей. Как может быть цена простой тыквы 130 рублей за кг? Тыква — достаточно неприхотливое растение и растет лучше картофеля, ценообразование примерно такое же. Морковь дешевле картофеля. Морковь вырастить гораздо проблемнее и дороже. Получается, что ценообразование не имеет справедливости и работает на посредников.

Для снижения социальной напряженности и замедления инфляции необходимо обеспечить доступ фермеров и переработчиков к рынкам напрямую потребителю, оставив сетевым магазинам небольшой процент. Именно кластерное развитие поможет вытеснить посредников с рынка, обеспечив устойчивое развитие отрасли и снизив социальное напряжение.

Но кластерные проекты на сегодняшний день — красивые проекты только на бумаге. И не стоит при нынешнем подходе от них что-либо ожидать серьезного. В кластерные проекты нужно вливать деньги и большой административный ресурс, тогда будет эффект.

Эксперт Александр Гаврилюк рассуждает о том, что в Невинномысске реализуют инвестпроект по выращиванию бананов за 3,7 млрд рублей:

Выращивание экзотических фруктов в теплицах является перспективным направлением в России. Раньше этого не делали, так как не было на это возможностей. Дело как в деньгах, так и в отработанных технологиях. Раньше голландские парниковые технологии были дефицитом. На данный момент эти технологии внедрены многими странами и уже дефицитом не являются.

Поэтому строительство максимально автоматизированных парниковых хозяйств на сотни гектаров является возможным делом и не пугает инвесторов. В парниках урожайность выше чем в открытой среде, поэтому экономическая целесообразность данного проекта имеется.

Кроме бананов, в теплицах планируют выращивать авокадо, манго и другие экзотические фрукты. И реализация данного проекта покажет, с какими трудностями придется столкнуться и как будет окупаться проект.

Стоит отметить, что в настоящее время импорт нестабилен из-за политической ситуации в мире. Также нет стабильности в мировой экономике. Поэтому выращивание в теплицах экзотических фруктов имеет смысл.

Эксперт Александр Гаврилюк рассуждает о том, что предприятия сельхозмашиностроения пересматривают производственные планы из-за резкого падения рынка:

Покупателей сельхозтехники резко стало гораздо меньше, чем прежде. Причин для этого немало. Нехватка денег и дороговизна этой техники заставляет фермеров и предприятия агропромышленного комплекса откладывать ее покупки на неопределенный срок.

При уборочной кампании пользуется спросом в основном турецкая техника, которую берут в аренду. Получается, туркам выгодно на морских судах перевозить к нам свою технику и производить уборочные кампании, а затем увозить ее обратно до следующего года. Это прямо показывает на серьезные проблемы в российском АПК.

Для решения этих проблем нам необходимо развивать кооперацию сельскохозяйственных предприятий. Как я не раз уже говорил, удобно делать это в формате кластеров. Если в кластер включить сотни предприятий, то технику можно будет приобретать на специализированную организацию для всех участников. В такой ситуации можно закупить больше по меньшей цене.

Это выгодно и заводам-изготовителям, и банкам, и государству, и самим предприятиям агропрома. Но ясно уже, что фермеры и пищевые переработчики сами по себе, без серьезной поддержки со стороны государства, объединиться не могут. Для такого объединения нужны более ощутимые меры поддержки и слаженная работа государства и предприятий АПК.

К сожалению, Агропромышленный кластер «КУБАНЬ» серьезной поддержки от государства сейчас не ощущает, а собственных сил для решения всех сложностей у нас недостаточно. Получается, что на бумаге все красиво – кластер ведь уже создан, предприятия объединились. Но что представляет для них сложность, не отмечается, и в результате президенту не доходят достоверные сведения о реальной ситуации.

Эксперт Александр Гаврилюк рассуждает о том, что льготные кредиты аграриям РФ в 2025 году выдаются в штатном режиме:

Несмотря на экономические сложности, правительство вовремя выделило деньги аграриям и посевная компания прошла успешно, как и планировалось. Больше всего из выделяемых денег пользуется спросом льготное кредитование.

На поддержку аграриям выделили 48 млрд рублей, из которых около 18 млрд рублей пошли на посевную кампанию. Правительство выдавало поддержку сначала именно для посевных нужд, и только потом на остальные цели. Думаю, что логика в таких решениях присутствует.

По-прежнему есть проблемы с поддержкой в целях приобретения техники и оборудования. Техника сейчас очень дорогая и кредиты не очень-то доступны из-за их дороговизны. С помощью государственной поддержки хотелось бы решать такие задачи.

Хорошо бы было поддержать предприятия пищевой промышленности, связанные с переработкой. Эти предприятия приносят ощутимую пользу экономике и отрасли в целом. Фермеры должны выращивать сельхозкультуры и поставлять их переработчикам. И вытеснять тем самым посредников с рынка. Пищевая промышленность — та отрасль, о которой забывают, но именно такие предприятия создают спрос на рынке у фермеров и поставляют готовые продукты в магазины. Если смотреть шире, то вся эта цепочка от поля до полки в магазине должна входить в кластеры и поддерживаться в целом отраслью от начала до конца.

Эксперт Александр Гаврилюк рассуждает о том, что площади под яровую пшеницу в России могут упасть до минимума за десятилетие:

Аграриям приходится приспосабливаться к реальным условиям, поэтому посевные площади для яровой пшеницы у нас в стране действительно вполне могут уменьшиться. Собственно, такая тенденция уже прослеживается.

Некоторые фермеры переходят на масличные и зернобобовые культуры, прежде всего – на рапс и подсолнечник. Это связано с увеличением экспорта семян этих культур и продукции, изготавливаемой из этих семян, в Китай. И это нормально – российские фермеры просто стремятся соответствовать конъюнктуре рынка.

Но в целом показатели по пшенице у нас должны остаться на сравнительно высоком уровне, достаточном для обеспечения собственных нужд. Поэтому я считаю, что ничем особенным для продовольственной безопасности страны отмеченная журналистами тенденция не грозит.

Эксперт Александр Гаврилюк рассуждает о том, что инвестиционная активность в агроиндустрии снижается:

Нестабильность в экономике в первую очередь отражается на аграриях. На сегодняшний день этот сектор народного хозяйства в буквальном смысле слова находится в стадии борьбы за выживание.

Рентабельность экспортоориентированных агропромышленных комплексов очень сильно зависит от макроэкономических факторов, а те очень многообразны и ситуация сейчас нестабильна. А на агропредприятия, ориентированные на внутренний рынок, влияет инфляция.

Удорожание себестоимости сельхозпродукции, а также снижение потребления всегда приводит к сокращению активности аграриев или закрытию их деятельности. К сожалению, это мы сейчас и наблюдаем. Предприятия агропрома приспосабливаются к новым реалиям как могут. Кстати, в таких условиях страдают не только они, но и посредники. Те просто выдавливаются с рынка.

Государственная поддержка агропрома в России сейчас чрезвычайно важна. А агропредприятиям в таких условиях логично объединяться в кластеры и кооперативы для снижения затрат и получения экономических преимуществ. Те же совместные закупки резко снизят затраты сразу, да и грамотный маркетинг группы предприятий работает гораздо эффективнее, чем попытки отдельных хозяйств и комплексов продвигать свою продукцию.

Но проблема в том, что собственники предприятий объединяться не умеют. Считаю, что государственные программы поддержки отрасли должны этому объединению способствовать.

Насколько грамотны и эффективны государственные чиновники и сберегут ли они стабильность продовольственной безопасности, покажет ближайшее время. На данный момент розничные цены идут вверх, а предприятия ощущают себя крайне неуверенно.

Эксперт Александр Гаврилюк рассуждает о том, что бизнес рассказал о мерах по обеспечению россиян отечественным картофелем:

Нехватка картофеля в текущем году показала наглядно серьезные проблемы в агропромышленном комплексе, которые необходимо срочно решать. Делом заинтересовался даже президент. Картофель является одним из основных продуктов каждой семьи и пищевой отрасли. Значит, речь идет о продовольственной безопасности государства.

Сажать картофель — значит иметь хорошую инфраструктуру для этого. В России все еще недостаточное количество овощехранилищ. Кооперация хозяйств АПК и рынков сбыта овощей очень слабая. Посредники скупают картофель по небольшим хозяйствам и стараются продать сразу в сетевые магазины. А последние не имеют мощностей для долгого хранения. В сетях хорошие склады, но они рассчитаны на недолгое хранение. Соответственно, достаточной инфраструктуры просто нету.

Решение проблемы может быть кластерным форматом развития кооперационных связей. Где производители получат инвестиции и будут допущены к рынкам сбыта без посредников через кластеры. Государству, банкам и инвесторам гораздо проще иметь дело с одной организацией чем с сотнями. А аппетиты сетевых магазинов должны быть строго ограничены минимальной фиксированной наценкой.

Когда речь касается товаров борщевого набора, действовать нужно решительно. В магазинах картофель стоит около 100 рублей. При этом морковь в рознице попадалась на глаза по 22 рубля за кг. Морковь куда сложнее произвести и хранить, чем картофель. Могу судить смело, что цена неоправданно завышена спекулянтами и сетевыми магазинами. Фермеры не делают таких больших наценок.

Промышленные кластеры, в том числе КУБАНЬ, с удовольствием займут роль движущей организации, работающей системно с правительством и инвесторами во благо продовольственной безопасности государства. Для этого необходимы волевые решения и денежные вливания.

Эксперт Александр Гаврилюк рассуждает о том, что почти миллион россиян «распробовали» агротуризм в прошлом году:

В настоящее время понятие туризма сильно изменилось. За развитие этого направления взялись как сельхозпроизводители, так и предприятия-промышленники.

С одной стороны, услугами агротуризма за сезон ежегодно пользуются более 1 млн россиян. Это работает больше для семейного отдыха с детьми. Людям это понравилось. И это дало начало трансформации отдыха. Небольшое совмещение отдыха с работой стало привлекать бизнес-ориентированных людей. В последнее время все больше происходит бизнес-форумов.

Как правило, люди едут не только посетить деловую программу, но и добавляют в нее культурную программу, смотрят города, местность, посещают предприятия. Так промышленные предприятия становятся все чаще участниками мест к посещению, и тем самым развивается промышленный туризм. Многие предприятия активно участвуют в программах бизнес-миссий.

Туризм становится не столько источником прямой прибыли сколько инструментом привлечения внимания к брендам и развитию. Промышленный кластер КУБАНЬ активно развивает промышленный туризм. На предприятиях кластера пищевой промышленности предусматриваются переговорные комнаты, выставка продукции, обустраиваются площадки и маршруты для передвижения промышленных туристов.

Эксперт Александр Гаврилюк рассуждает о том, что «Россельхозбанк» увеличил кредитование АПК почти на 12%, до 666,3 млрд рублей:

Что мы наблюдаем в этом случае? Я бы сказал так: мы видим, что, несмотря на инфляцию и удорожание кредитных денег, государство делает все возможное для поддержки агропромышленного комплекса и обеспечения продовольственной безопасности в целом.

И, на первый взгляд, сельскохозяйственный сезон начался вполне оптимистично. Власти смогли выделить внушительные суммы для льготного кредитования, и общий объем заимствованных денег перед посевной кампанией увеличился по сравнению с предыдущим годом на 12%. Радует также, что у нас не наблюдается сокращение посевных площадей.

Конечно, то, что денег занимают больше, чем годом ранее говорит не только о доступности денег. Это также говорит о том что в агропроме денег остро не хватает. У многих хозяйств денег на первоочередные нужды нет и вовсе.

Да, на 34,4% больше кредитов в этом году взяли экспортноориентированные компании агропромышленного комплекса. Но здесь все предельно ясно – государство дало вектор развития на этот год.

Хочу отметить еще, что предприятия Агропромышленного кластера «КУБАНЬ», которые занимаются пищевой переработкой сельскохозяйственной продукции, в этом году ожидают хорошего урожая.