Эксперт Владимир Слатинов рассказал о специфике развития и становления ОНФ:

Структуры, подобные ОНФ, не являются особо уникальными. В персоналистских режимах, подобных российскому, такие структуры довольно распространены. Причём они сосуществуют и с партийной системой, и с режимом, так называемой, доминирующей партии.

Тем не менее, национальный лидер обязан позиционировать себя как лицо надпартийное, и в этом смысле появление в 2011 году ” Народного фронта”, как раз в контексте начинающейся избирательной кампании Владимира Путина, было довольно органичным.

ОНФ-это инструмент прямой связи национального лидера и народа. С помощью этого инструмента народ доносит до национального лидера свои чаяния, а глава государства, в том числе, и через этот канал осуществляет обратную связь с населением и решает многие проблемы, которые поступают к нему по соответствующим каналам.

Кроме того, с точки зрения выборов 2012 ( причём не самых простых выборов) формат, подобный ОНФ, был оригинален и интересен. Затем в течение довольного длительного времени “фронтовики” обеспечивали осуществление прямой связи с национальным лидером и выполняли контролирующую функцию по ряду вопросов, дабы избежать бюрократии.

Тем не менее, важно понимать, что в российской реальности вся политическая сфера управляется в рамках вертикали из АП.  Пока внутренней политикой в Администрации Президента занимался Вячеслав Володин, ОНФ, как его детище, был в фаворе.

Как я понимаю, смена руководства в АП как раз и является основным источником проблем ОНФ. Кириенко и те технократы, которые сегодня управляют внутренней политикой, до конца не понимают- зачем нужен ОНФ. Они смотрят на управление технократически. Их задача правильно сформулировать цели, проектные механизмы, расставить на губернаторские посты технократов и выработать внутренние системы оценок через KPI. Такие политические формы в виде ОНФ не совсем вписываются в технократическую логику.

Кроме того, приход в ОНФ нового руководителя Михаила Развожаева, который, с одной стороны, только входит в курс дела, а другой – испытывает фрустрацию от неудачного похода в качестве врио губернатора в Хакасию, в организационном смысле подкосил ОНФ.

Сегодня проблема ОНФ не столько концептуальная, сколько бюрократическая или даже политико-управленческая. В ситуации,  когда Центр принятия решений не видит особой пользы или особого места ОНФ в сложившимся механизме политического управления, у организации возникает кризис смыслов и непонимание будущего. В сложившихся обстоятельствах перспективные кадры перетекают туда, куда лучше перетечь, например, в “Единую Россию”.