Эксперт Сергей Толкачев рассуждает о том, что рост цен стал главным сдерживающим фактором для развития бизнеса:
Действительно, инфляция могла оказаться главным сдерживающим развитие бизнеса фактором, потому что это инфляция издержек. И бизнес это понимает и ощущает на себе.
Нынешняя ситуация напоминает мне ситуацию 1992 года, когда наши предприятия получили самостоятельность. Я прекрасно помню тогдашний разговор с руководителем с отдельного небольшого предприятия, которое выпускало нужную, как казалась ему и другим, продукцию. Он говорил: «Слушай, мы же монополисты на рынке! Можем назначить любую цену, и нас будут покупать!». Ну, тогда так наивно рассуждали многие, не понимая, что в ценовой цепочке купли-продажи товаров промежуточного назначения обязательно найдется слабое звено, то есть один из заказчиков не сможет по причине своих бюджетных ограничений покупать эту продукцию по тем ценам, которые диктует его поставщик.
С тех пор ситуация изменилась, но не радикально. У нас по-прежнему в принципе доминируют монополистические тенденции, и в этом смысле любой внешний шок, который произошел в связи с пандемией и кризисами поставок по глобальным цепочкам стоимости, обязательно начинает просачиваться в наши системы бизнес-поставок и обнаруживать слабые звенья. А достаточно в нескольких местах проколоться, допустить неоплату поставок – и начнется, как в 1992 году, всеобщий кризис неплатежей, огромный склад и так далее.
Сейчас ситуация все же немного лучше, поскольку бизнесы как-то адаптировались и не столь высок уровень монополизма, как тогда. Но все равно уровень риска при неоплате тех или иных заказов со стороны определенных поставщиков остается достаточно высоким. И бизнес в целом это чувствует: по эффекту домино кризис неплатежей охватывает всю технологическую цепочку. В этом смысле угроза в самом деле более существенна, чем пресловутые коррупционные отношения, которые бизнес уже давно научился использовать в собственных целях, чтобы облегчить себе ведение дел.
И налоги, и ставки по процентам – к ним, в конце концов, можно приспособиться. Бизнес приспосабливается налоги оптимизировать, приспосабливается жить без заемного капитала – за эти годы он уже научился такому. А вот столь крупные шоки предложений – это для бизнеса очень большая угроза.