Эксперт Руслан Долженко рассуждает о том, что спрос на рабочие специальности превзошел потребность в айтишниках:
Ученые проводят исследования, журналисты пишут новости. Часто ученые не любят журналистов – и наоборот, так как у них разные точки зрения. Иногда и те, и другие отрабатывают заказ, и тогда их точки зрения пересекаются. Я, как экономист по труду, изучаю рынок труда и ничей заказ не отрабатываю, поэтому мое мнение не совпадает с точкой зрения автора этой статьи, точнее – с его интерпретацией данных.
Первое. Данные центров занятости и портала Trudvsem не должны отражать и не отражают реального положения дел на рынке труда. Это все равно что по показателю безработицы делать выводы о реальной ситуации на рынке труда, ее сложностях, ограничениях и возможностях.
Портал этот появился не так давно – как государственная универсальная замена порталов Headhunter.Ru, Job.Ru и др. Если на последних данные о вакансиях размещаются, потому что их нужно закрыть, то на Trudvsem – потому, что так требуется. Цели существования порталов различаются и достигаются в меру возможностей. А вообще портал Trudvsem – хорошая задумка, жаль только, реализована она была, когда HeadHunter уже захватил рынок труда.
Второе. Подход к размещению вакансий на Trudvsem используется формальный. Размещаются данные о свободных рабочих местах как это есть в штатном расписании. Подбор под новые проекты, под динамичное изменение штатного расписания – это не про Trudvsem.
Например, предприятие открывает через год подразделение, но структура его пока не создана, не сформировано штатное расписание – значит, вакансии на Trudvsem выкладываться не будут. При том, что из действующих вакансий часть – пустышки, держатся про запас, так что реальная ситуация на Trudvsem точно не отражается.
Третье. 1,6 миллиона свободных вакансий на рынке труда – это нонсенс. Как же нужно запороть подбор персонала, чтобы накопить такой объем невыполненной работы? При том, что в стране достаточно большая часть трудоспособного населения занята непроизводительным трудом, не создает реальную ценность (если их работы не будет, ничего не изменится). Что мешает провести оптимизацию, переобучить высвобожденных работников, сделать необходимые ротации?
Четвертое. Понятно, что рекрутеры не виноваты – просто очень резко поменялась конъюнктура рынка труда. С февраля у нас обострилась проблема обеспеченности кадрами среди рабочих и инженеров. Это временный запрос, обусловленный внешними обстоятельствами. И рыночные законы не всегда работают – да, зарплаты поднимаются и люди набираются, но это не всегда люди нужного качества. Да и вообще людей больше не стало, просто происходит переток между отраслями. И это плохо, особенно с учетом уменьшения доли молодежи на рынке труда. Это нужно учитывать сейчас при определении заказа на целевое обучение через несколько лет.
Пятое, последнее. Поступающим в вузы нельзя делать выводы о целесообразности обучения на конкретных специальностях по текущим данным Trudvsem. Через пару лет, когда молодой человек получит диплом, все поменяется. Нужно смотреть тренды развития рынков, ориентироваться на собственные интересы и планы, выстраивать собственные карьерные траектории. А для этого нужно обладать трудовой грамотностью. И нужно, чтобы такие публикации не запутывали молодых людей здесь и сейчас, запарывая работу механизмов балансировки рынка труда на перспективу.