Александр Щербаков (Москва): Опасаются повышать заработную плату только не очень дальновидные работодатели

Эксперт Александр Щербаков рассуждает о том, что компании жалуются на нехватку рук, но индексируются зарплаты только по уровню инфляции:

К сожалению, едва ли возможно придумать способы, которые могли бы удержать или привлечь работников без повышения зарплаты, если работодатель не хочет увеличивать свои затраты. Все эти способы тоже будут связаны с дополнительными затратами, а это как раз то, чего хотят избежать работодатели-предприниматели. Ведь чем больше затраты на труд, тем меньше прибыль, предпринимательский доход.

Конечно, можно пытаться предложить работникам что-то в плане социальных льгот, но это тоже стоит денег. Может быть, не столь заметных, не так сразу затрачиваемых, как при значительном повышении заработной платы, но все равно стоит. А по сути, повышение заработной платы (причем реальной, а не номинальной) и есть единственный надежный вариант привлечения и удержания работников в условиях дефицита рабочих рук. Индексация зарплат на уровне инфляции в этом отношении мало что дает.

Еще Генри Форд-старший понимал: чтобы привлечь работников, он должен сделать зарплату на своем производстве выше, чем у конкурентов. Главным фактором того, что привлекал к себе лучших работников, он делал именно повышение заработной платы. Это решение считается уже аксиомой для тех, кто хочет обеспечивать свое предприятие квалифицированной рабочей силой, и на это приходится идти, если предприниматель хочет удержаться на рынке.

Если обстоятельства, которые сложились на данный момент у нас в стране, будут развиваться в том же направлении, что и сейчас (то есть спрос на продукцию будет увеличиваться, конкурентоспособность предприятий будет расти), всем предприятиям придется участвовать в конкурентной борьбе и, следовательно, повышать заработные платы. Ничего другого тут придумать нельзя.

Конечно, можно пытаться использовать как мотивацию моральное поощрение, но это не будет играть значения на длительных сроках. На время положительное действие такое поощрение тоже будет оказывать, но ненадолго, это не очень надежно в наше время. А если говорить о таком варианте, как предоставление работникам возможности работать удаленно (из дома, например), то далеко не все категории работников могут быть переведены на такой формат. Для большинства работников предприятий из сферы материального производства это неосуществимо.

Даже тем, для кого это осуществимо, в случае дистанционной работы потребуется иметь дома нормальное рабочее место, соответствующим образом оборудованное. Вряд ли кто-то из работников пойдет на то, чтобы создавать такое место за свой счет (плюс для этого в доме может банально не хватать даже площади), а если делать это за счет работодателя, то все равно от него потребуются дополнительные затраты. Да и не все захотят вносить свою работу в домашнюю жизнь.

Но надо сказать, что в наших условиях повышение заработной платы – вполне нормальная мера, поскольку она в нашей стране в целом низкая. Доля заработной платы в объеме произведенной продукции тоже низковата, если сравнивать с развитыми странами. Так что здесь у нас есть резерв, который можно использовать для улучшения работы нашей экономики и повышения ее конкурентоспособности. Причем повышение зарплат в то же самое время дает большой социальный эффект за счет улучшения условий жизни людей.

В общем, нет смысла бояться повышать заработную плату. Это опасаются делать только не очень дальновидные работодатели. Ведь ее повышение, как правило, сочетается с повышением производительности труда. А повышение производительности означает повышение объемов производства – и доходов самого предпринимателя. Да, может быть, на первых порах рост заработной платы будет означать изменение пропорций в распределении доходов на предприятии в пользу зарплаты. Но в конечном счете это все равно увеличит доходность предприятий. Поэтому не стоит опасаться платить работникам больше.