Эксперт Дмитрий Олейник рассуждает о том, что для органов местного самоуправления разрабатывают критерии оценки:
Давайте будем реалистами. Местное самоуправление (МСУ) сегодня — это садоводческие товарищества, гаражные кооперативы, кондоминиумы и подобные объединения. Даже поселковая администрация, после закрепления в Конституции понятия «система органов публичной власти» это, скорее, МОВ (местный орган власти), чем МСУ.
Поэтому введение ключевых показателей эффективности (КПЭ) совершенно логично. Это как соответствие должностной инструкции для нанятого сотрудника, но только для местного органа. Критерии подобраны правильно и логично, они похожи на те, что есть для региональной власти, но с местной спецификой и с учетом единой системы органов. Это правильно.
Что можно было бы дополнить? В блок «Качество управления» можно было бы внести показатель оптимизации расходов на это самое управление. В 90-е либералы, по указке своих западных кураторов, неимоверно расширили штат местных органов. Приведу пример: с начала ХХ века Саратов вырос в четыре раза, а штат местных чиновников — в 50 раз. Такая же ситуация повсюду.
Эти грамотные, инициативные и патриотично настроенные люди нужны сегодня в промышленности, в бизнесе и других сферах. А они просиживают штаны и юбки в кабинетах. Ключевой показатель эффективности — это затраты на управление. Это должно быть четко отражено в КПЭ.