Эксперт Олег Сухарев рассуждает о том, что в правительстве поменялся управленческий подход к достижению национальных целей развития:
Важно, что премьер правительства РФ пробует изменять подходы в управлении. Это необходимо и полезно, ибо прежняя система управления явно не работает, причем давно. Тем более она не приспособлена ни к решению задач новой индустриализации, ни для реализации стратегии технологического развития страны. Мое интервью 10-летней давности журналу «Промышленно-строительное обозрение» так и называлось — «Для индустриализации России нужна иная система управления».
Матричная модель управления в классическом варианте представляет собой перекрестное и согласованное влияние по рассматриваемым задачам, что позволяет увеличить усилия по их решению, а также управленческие ресурсы.
Плюсы этой модели в том, что могут возрасти ресурсы и стать более согласованными и скоординированными решения, включая, в том числе, коррекции национальных проектов. Минусы, на мой взгляд, в том, что политическая борьба и соперничество между вице-премьерами и министрами могут понизить указанную эффективность. Это обобщенно, хотя возможен более детальный научный анализ самого способа матричного управления и того его варианта, который будет реализован в России на практике.
Обычно практические подходы и теория в этом плане отличаются. И на это, на мой взгляд, необходимо обратить пристальное внимание премьеру Михаилу Мишустину. Перекрестная функциональность — это неплохо, но дублирование функций либо повышение конфликтности их исполнения уже способны опрокинуть успех.