Александр Гаврилюк (Краснодар): Существующему менеджменту предприятий необходимо учиться или срочно уйти на пенсию

Эксперт Александр Гаврилюк рассуждает о том, что лидером по приросту производительности труда стало сельское хозяйство:

В современных условиях рынка только грамотность управления хозяйством позволяет выживать предприятиям. Остальные рано или поздно будут вытеснены с рынка. Бережливые технологии способствуют снижению стоимости затрат. Поэтому эти технологии необходимо внедрять на всех предприятиях АПК.

Развитию этого процесса необходима доступность инвестиций и более дешевых денег. На сегодняшний день с этим в стране есть трудности. Поэтому рассмотрим другие подходы для развития. Хотелось бы пояснить, что бережливым производством является не только технологическая экономия денег, но и организационно-хозяйственные отношения, которые также экономят денежные ресурсы.

Кластерный подход ведения хозяйственной деятельности можно отнести к бережливому производству. К примеру, внедрение экспортно-импортного отдела было бы гораздо дешевле для группы предприятий кластера, чем для одного предприятия. Это серьезная экономия. Закупочная деятельность также дешевле для более крупного опта группы предприятий. Необходимо группой выстраивать логистику и складскую программу.

Внедрение продаж и маркетплейсов для группы заводов гораздо эффективнее, чем развиваться каждому по отдельности. Вывод напрашивается один: существующему менеджменту предприятий необходимо учиться или срочно уйти на пенсию. Так как внедрение бережливых технологий и кластерный подход в АПК способны увеличить доходность более чем на 30 процентов в краткосрочном периоде, а цифры, приведенные правительством как достижение в экономике, слишком малы.

Необходима кооперация государства и бизнеса АПК в кластеры для достижения конкурентных преимуществ.