Александр Щербаков (Москва): Нужен центр по производительности труда, который влияет на события в территориальном и отраслевом плане

Эксперт Александр Щербаков рассуждает о том, что Решетников призвал менять модель подготовки кадров:

Согласен, что нужен контроль за динамикой производительности труда, как в промышленности, так и во всей экономике в целом. Но, как показывает практика, национальный проект «Производительность труда» мало что дал. Он, возможно, предполагал какое-то движение в определенных отраслях, но в целом он мало что дал экономике. Хотя, по идее, он должен был придать новый импульс росту производительности труда. Но, по моему субъективному мнению, этого не произошло.

В рамках национального проекта был создан Федеральный центр компетенций, который должен быть изучать обсуждаемую нами проблему. Это, конечно, плюс, но на практике он тоже мало что дал, потому что показатели были умозрительные и недостаточно связаны с реальным повышением производительности труда.

Поэтому, я думаю, надо пересмотреть этот национальный проект, поскольку нельзя считать, что он принес значимые результаты.

Что касается центров производительности, то можно пойти по опыту, который имеется за рубежом и который был у нас в период плановой экономики. То есть создать специальные целенаправленные центры по производительности труда. Необходимо учитывать их отраслевой аспект, но они должны быть объединены.  Сейчас у нас такого института не существует, его когда-то упразднили. Есть Институт экономики труда, но он вряд ли справится с этой задачей. Нужен центр по производительности труда, который мог бы оказывать влияние на события в территориальном и отраслевом плане.

Я не могу согласиться с мнением министра экономического развития о необходимости создания таких отраслевых центров при министерствах. Думаю, что нужно создать единый федеральный центр, который учтет проблемы и отраслевые, и территориальные. И финансироваться он должен не за счет своих услуг (например, консультаций), а за счет федерального бюджета. Это даст возможность для планомерной, целенаправленной и спокойной работы, а не так, чтобы он работал впопыхах, выполняя один заказ за другим, превращаясь в торговую организацию, которая в научном и практическом плане мало что может дать.