Доля стационарных магазинов в структуре рынка розничной торговли к 2029 году сократится с 90,4 до 84,2%. Об этом, как пишет «Коммерсант», заявил СЕО X5 Retail Group («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») Игорь Шехтерман.
При этом, по его словам, за это же время объем рынка может вырасти вдвое – с 17,6 до 30,2 трлн рублей. Снижение доли магазинов произойдет за счет увеличения онлайн-сервисов: сегмент заказа и доставки продуктов вырастет с 0,2 до 4,5%, доставки готовой еды – с 1 до 2,5%.
Шехтерман отметил, что доставка готовой еды и развитие онлайн-каналов — одни из ключевых фокусов для X5. Компания уже сейчас ставит себя на одно место с такими компаниями, как «Яндекс.Еда» и Delivery Club, которые специализируются на доставке готовых блюд из кафе и ресторанов. X5 уже тестирует экспресс-доставку продуктов из «Пятерочки» в Москве и планирует также доставлять на дом готовую еду. В перспективе сервис может быть запущен по всей стране.
Руководитель компании также рассказал, что у X5 сегодня работает одна фабрика-кухня в Подмосковье мощностью свыше 120 тонн продукции в день, с ассортиментом около 600. В планах – открыть такую же в Санкт-Петербурге: она позволит покрыть потребности всего Северо-Западного федерального округа.
Кроме того, X5 планирует к 2029 году увеличить свою долю на российском продуктовом рынке с 11,6% до 20%. При этом 20% выручки должны приносить новые бизнесы, включая онлайн, доставку еды и развитие сети постаматов. По словам Шехтермана, последнее направление сейчас пользуется большим спросом: в день в «Пятерочке» выдается около 20 тыс. заказов из интернет-магазинов. Поэтому в компании не исключают, что в будущем организуют выдачу заказов на кассах, а также откроют свою сеть постаматов.
На 30 сентября 2019 года под управлением X5 Retail Group находились 15,7 тыс. магазинов, включая 14,8 тыс. «Пятерочек» и 811 супермаркетов «Перекресток». Выручка компании за первые девять месяцев 2019 года выросла на 14%, до 1,26 трлн рублей. EBITDA увеличилась на 20,7%, до 95,9 млрд рублей, чистая прибыль — на 11,8%, до 25 млрд рублей.
Как сообщал «Давыдов.Индекс», в июне 2019 года стало известно, что ритейлеры начали отказываться от развития гипермаркетов, отдавая предпочтение магазинам у дома. Это связано с тем, что россияне перестали покупать продукты впрок. По словам экспертов, более компактные торговые точки легче развивать в городе. Кроме того, это позволяет ограничить ассортимент, исключая из него нерентабельные товарные позиции: например, сокращается линейка сопутствующих непродовольственных товаров — за последние годы их доля снизилась с 50–60% до 30–40%.