Александр Гаврилюк (Краснодар): Для хранения продовольствия не хватает качественных складов

Эксперт Александр Гаврилюк рассуждает о том, что мощности российских овощехранилищ побили рекорд:

Хорошо, что в России сейчас тенденция к строительству хранилищ для продовольствия. Но все же темпы ввода в эксплуатацию новых хранилищ малы и не превышают 4℅ (прирост на 350 тыс тонн за год). Хочется обратить внимание, что продовольственная безопасность ставится как приоритет не только в России, но и в мире. И нужно быстрее работать, чтобы преуспеть. Для хранения продовольствия не хватает качественных складов. Многие фермеры хранят товар в складах с дырявой крышей или при отсутствии нужных условий. Знаю случаи, когда хранят прямо на улице.

Одновременно в России строятся еще и новые заводы по переработке продукции. Но эта работа точечная и не имеет хорошо проработанной функциональной карты. Положительное влияние на рост экономики и стабилизацию на внутреннем рынке проводимая работа, безусловно, покажет, но темпы малы. Думаю, что проблема здесь в кадрах и в разобщенности слаженной политики разных министерств и ведомств.

Достаточно вспомнить о том, как в прошлом году из федерального бюджета в регионы поступили крупные суммы денег для поддержки фермеров и для модернизации производства через субсидии. Эта работа была провалена. Регионы освоили только от 10 до 30℅. После этого бюджет урезали как невостребованный. А сейчас достаточно пойти в любой супермаркет и увидеть, что Израиль, где нет земли и нужной промышленности, поставляет нам морковку.

Политика поддержки кластерных проектов также проводится очень несерьезно. В России создано около сотни кластеров, из них порядка 45 входит в реестр при Минпромторге. Но бюджет для поддержки кластерных проектов выделяется смешной в виде конкурса. Паре проектов на всю страну, может быть, повезет. Но дело здесь в другом. Тут сначала должно быть все построено, а затем поддержка, может быть, будет. Это типа бонуса. А хотелось бы софинансирования серьезных проектов. А по стране, в идеале, по паре прорывных проектов в каждом регионе, и так — каждые два года.