Эксперт Александр Сафонов рассуждает о том, что до 2030 года строительной отрасли потребуется 789 000 человек:
Любые прогнозы такого типа имеют недостаток: выводы делаются, как правило, на основе пролонгирования сложившихся экономических и социальных обстоятельств. В данном случае – пролонгирования существующей на сегодня нехватки кадров куда-то до бесконечности. Кроме того, предполагается, что темпы строительства сохранятся на нынешнем уровне, то есть вводится еще одно допущение. А за ним и третье: что сохранится имеющаяся сейчас производительность труда.
То есть прогноз строится сразу на трех допущениях: что кадров будет не хватать, темпы строительства сохранятся (или даже вырастут), а производительность труда не увеличится. Между тем в строительной отрасли у нас уровень производительности труда в 2-3, а иногда и в 4 раза ниже, чем в европейских странах или Китае. А все стенании работодателей (кстати, любых отраслей, и в частности – строительной) связаны с тем, что им всегда мало рабочей силы.
Их модель строится на привычке работать в условиях доступности дешевой рабочей силы. Но мир меняется, и, с учетом растущих затрат в том числе на рабочую силу, надо пересматривать концепт своей деятельности. Нужно думать о том, как совершенствовать производительность труда, какие механизмы использовать для того, чтобы проблема не была столь существенной. А ведь они, обратите внимание, решили до 2030 года ничего с этим не делать: не покупать современное оборудование, не наращивать производительность. Они обсуждают только, как решить проблему с нехваткой кадров.
Понятно, что прогнозы – сложная вещь, потому что никогда не знаешь, как повернется конъюнктура. Еще вопрос, что у нас будет с рабочей силой. Ее ведь может и хватать – проблема тут, скорее, в другом. Она заключается в том, что период дешевой рабочий силы закончился. Значит, строительный бизнес столкнется если не с нехваткой рабочих рук, то с их дороговизной.
А нужно ли нам стимулировать приток работников из конкретных стран, если работодатели отмечают их преимущества? Вообще говоря, работодатели всегда пытаются решить вопрос нехватки дешевых рабочих рук, перебирая страны, где можно найти рабочую силу по тем условиям, что были раньше. Это говорит о том, что они используют все те же модели развития бизнеса, что и прежде – то есть модели с дешевой рабочей силой и низкой производительностью труда.
Низкая производительность труда приводит к тому, что стоимость строительных объектов у нас растет. Один из элементов удешевления объектов строительства – это в том числе повышение производства труда и сокращение расходов на рабочую силу. А сейчас, когда ценник на жилье уже сейчас запредельный, строительный сектор в силу своей модели развития создает для себя проблему, когда у него просто не смогут у него покупать тот объем строительных объектов, к которому он привык.
Условно говоря, если вам 100 квадратных метров сегодня обходится в 1000 рублей, а завтра – в 3000 рублей, потому что дорожает все, а производительности вы не увеличиваете, то у вас каждом следующем этапе будут приобретать все меньше объектов. То есть это – ущербная стратегия, которая навредит вам же. Во всем мире для того, чтобы поддерживать или наращивать объем покупок товаров и услуг, борются за меньшую себестоимость.