Эксперт Александр Щербаков рассуждает о том, что до 2030 года в РФ требуется дополнительно 600 тыс. IT-специалистов:
Тема дефицита кадров или напряженного спроса на представителей определенных профессий поднимается у нас в последнее время достаточно часто. Однако я ни разу еще не видел обоснований для тех цифр, которые приводят в таких случаях. Как именно подсчитали, что нам потребуется свыше 600 тысяч айтишников? Почему 600, а не 800 или не 300 тысяч? И что именно подразумевается под айтишниками в этом случае? Это понятие толкуется очень расширенно: это и аналитики данных, и системные администраторы, и тестировщики, и сетевые инженеры, и программисты… Кто именно и в каких количествах нам нужен?
Если говорить в целом о возможных решениях вопроса дефицита кадров, то они уже достаточно известны. И на первое место я бы предложил выдвигать повышение эффективности, производительности труда. Потому что мы, усилив экономическую деятельность, теперь производим больше продукции, чем раньше, но при этом у нас в экономике заняты много людей. Если сопоставить эти показатели, окажется, что в некоторых экономически развитых странах (в основном европейских) производится столько же продукции при меньшем количестве занятых, чем у нас.
Это уже явный сигнал к тому, чтобы искать резервы в повышении трудовой производительности, а не в увеличении числа занятых. И айтишники-программисты, должен отметить, могут способствовать решению этой проблемы, поскольку работают как раз для того, чтобы снизить нагрузку на других работников, высвободить их время за счет применения компьютерных программ. А что касается рассуждений о том, что у нас недостаточно тех специалистов, которым нужно уметь работать руками (рабочих, слесарей, авторемонтников и так далее), то надо понимать, что спрос на них в перспективе должен сокращаться. Потому что доля ручного труда в нормально развивающейся экономике должна уменьшаться, а расти должна доля труда более интеллектуального и предполагающего автоматизацию.
Это абсолютно нормальный процесс, он идет во всем мире. Я бы сказал, что и по поводу напряженного спроса на продавцов нам уже не стоит так волноваться, как стоило бы в аналогичной ситуации раньше, потому что меняется сама структура торговли. Не так уж давно для покупки чего-то требовалось пойти в магазин, выбрать товар, уточнить его свойства – и только потом приобрести его. Теперь все можно проделать, не выходя из дома и не занимая время у консультанта и продавца, просто с помощью заказа товаров через интернет. Это вполне наглядный пример того, как меняется и труд, и его организация, и возможности программирования этого труда. К изменениям подобного рода нам нужно быть готовыми.
Да, у нас в 1990-е годы наблюдался значительный спад в подготовке специалистов среднего звезда и рабочих массовых профессий, и мы все еще расплачиваемся за это. Но у нас уже есть такая образовательная программа, как профессионалитет – она связана именно с подготовкой рабочих массовых профессий. Возможно, в добавление к ней требуется возродить еще какие-то принципы подготовки именно рабочих массовых профессий и создать для этого необходимые условия, прежде всего, в области заработной платы. Но хочу напомнить, что уже выходил указ президента о необходимости повышать заработную плату для преподавателей, которые заняты в сфере профессионального специалитета. То есть принципиальное понимание путей решения проблемы у нас есть, но нужно анализировать ситуацию, оценивать, как эти меры исполняются.
Если эти вопросы действительно решать, делать так, как было задумано, то проблема кадров, безусловно, утратит свою нынешнюю остроту.