Александр Щербаков (Москва): Прогноз спроса на работников по регионам должен учитывать производительность труда и заработную плату

Эксперт Александр Щербаков рассуждает о том, что Мишустин заявил о готовности методики прогноза спроса на работников по регионам:

Считаю абсолютно правильным, что поставлена такая цель — сочетать потребности рынка и подготовку кадров. Сейчас сложилась в этом плане достаточно опасная ситуация, и хорошо, что поставлены задачи и найдены подходы к их решению.

Насколько эти подходы будут действенными, сказать сложно, потому что, во-первых, нужно все-таки изучить саму методику. А на это потребуется еще время. А во-вторых, мне кажется, что этот прогноз будет строиться на основании других прогнозов, которые тоже нельзя считать очень надежной основой. Поэтому прогноз подготовки кадров тоже может оказаться не очень адекватным и достоверным. Но, я думаю, что это все-таки лучше, чем ничего, и такая работа должна продолжаться. Со временем появится опыт, новые знания, и мы наконец сумеем проводить работу так, чтобы сбалансировать подготовку специалистов, которые сейчас нужны для нашей страны и будут нужны еще больше в будущем, с рынком труда.

Единственное, что я хочу добавить в этом плане: в статье говорится о возможностях планирования иностранной рабочей силы для нашей экономики. Я думаю, что на это не стоит рассчитывать, поскольку та иностранная рабочая сила, которую мы используем сейчас, в основном не может считаться квалифицированной. А кадры, которые мы собираемся готовить в рамках этой методики, должны быть высококвалифицированными для значимых задач нашей экономики. Как я уже говорил, это и в рамках импортозамещения, и в рамках повышения способностей и силы нашего оборонного комплекса.

Такие прогнозы должны быть фиксированы на пять лет. Потому что пять лет — это тот срок, который необходим для подготовки новых специалистов. Если в течение этих пяти лет будут меняться прогнозные данные, то невозможно будет оперативно менять программы обучения и набирать новых студентов на новые специальности. Поэтому надо будет это иметь в виду и стараться делать срок пять лет максимально обоснованным и продуманным, чтобы не приходилось в течение пяти лет или по окончании этого срока снова менять образовательные программы и специальности.

Мне кажется, это важные обстоятельства, которые необходимо учитывать при подготовке такого прогноза. Еще одно: он должен основываться на прогнозе таких показателей, как производительность труда и заработная плата. И то, и другое должно быть нацелено на повышение. Высокие заработные платы на основе высокой производительности труда могут послужить хорошей базой для расчета необходимого количества работников.

В целом, идея хорошая, безусловно, в этом направлении стоит работать, но оценить возможности успеха или неуспеха, конечно, следует.