Алексей Белогорьев (Москва): С точки зрения экономики газовой отрасли Китай существенно менее выгодный рынок, чем Европа

Эксперт Алексей Белогорьев рассуждает о том, что «Сила Сибири-2» может стать заменой «Северного потока-2»:

Самое очевидное отличие этих трубопроводов в том, что «Северный поток-2» уже построен и может быть запущен хоть завтра, если будет сертификация. А «Сила Сибири-2» в лучшем случае может быть запущена в 2029-2030 году, то есть это точно не способ решения текущих проблем газовой отрасли. Кроме того, тут нужны значительные инвестиции.

Хотя надо признать, что резкое падение поставок в Европу из Ямало-Ненецкого округа обеспечивает ресурсную базу с точки зрения добычи газа. Если бы не это, в нее тоже пришлось бы вкладывать инвестиции. Когда проект «Сила Сибири-2» изначально разрабатывался, в том районе, откуда планировали брать газ, не было 50 миллиардов кубометров газа – требовалось проводить разведку, разрабатывать месторождения и так далее. Все это достаточно дорого. А за счет падения поставок в Европу свободные мощности возникли, и это означает, что именно в части разведки и добычи инвестиции будут не такими большими.

Но в любом случае это большие деньги, поскольку нужно строить инфраструктуру. Там есть отдельные участки, которые можно использовать, но их нужно сильно расширять, а на большей части территории нужно строить. А это огромное расстояние – нужно ведь с северо-запада Сибири протянуть газопровод до Монголии. Не думаю, что оценки, которые там делал «Газпром» в предыдущие годы в части инвестиций, вполне реалистичны. Скорее всего, затраты будут выше, и это следует иметь в виду. Кроме того, в рамках этого проекта существует ряд давно известных проблем.

Первая из них – это монопсония, то есть зависимость от одного покупателя. В Европе было много покупателей – только сейчас Еврокомиссия пытаются продвигать там идею единой закупочной платформы для всех стран, а до сих пор у «Газпрома» там было более 20 крупных клиентов. И с ними компания договаривалась по отдельности. А в случае «Силы Сибири-2» у нас в покупателях есть только Китай. Ну, и очень небольшой рынок Монголии, который буквально может только зародиться. Причем он и в долгосрочной перспективе по емкости не превысит 4-5 миллиардов кубометров.

А Китай, как известно, очень сложный переговорщик, который достаточно умело добивается минимальных цен. Так что мы получаем необходимость масштабных инвестиций со стороны «Газпрома» для строительства газопровода через половину Евразии по территории России – при весьма невысокой рентабельности поставок. Цена поставок газа может быть даже в разы ниже, чем в текущих поставках в страны ЕС по долгосрочным договорам – где-то на уровне 200-250 долларов вместо 600. А затраты на транспортировку будут больше. Да, возможно, там будет более эффективные компрессорные станции, но в самом лучшем случае затраты будут сопоставимы с затратами, которые сейчас есть при транспортировке до Германии.

Поэтому с точки зрения экономики газовой отрасли и России в целом Китай – существенно менее выгодный рынок, чем Европа. Но, в сущности, большого выбора у нас тут нет. Альтернативой поставкам газа в Китай может быть разве что строительство крупных СПГ-заводов, которые будут брать газ из единой системы газоснабжения. Собственно, в сентябре «Газпром» уже запускает завод СПГ около около компрессорной станции «Портовая», но это небольшой проект. А нужно строить крупные заводы, и не один. Только тогда может не потребоваться «Сила Сибири-2».

Правда, в этом случае есть проблема логистики. Плюс против России введены санкции, и все основные западные компании, которые занимаются технологиями газовой отрасли сейчас из России ушли. А быстро импортозамещать крайне технически сложное оборудование трудно. Но, повторюсь, с точки зрения долгосрочных перспектив этот проект выглядит лучше. Правда, пока с точки зрения доходов бюджета экспорта СПГ намного менее выгоден, чем экспорт трубопроводного газа. Поэтому рассматривается также вариант, предполагающий использование обоих способов транспортировки газа одновременно.

Либо уже нужно отказываться от экспортоориентированной стратегии газовой отрасли и окончательно переориентироваться на внутренний рынок, как то сделал Иран. И пока, похоже, у нас склоняются к тому, чтобы, одновременно с продолжением экспорта, делать еще и это. Но насколько мы сможем угнаться за всеми зайцами сразу, большой вопрос.