Эксперт Алексей Моторкин рассуждает о том, что малый бизнес не освоил параллельный импорт:
Выстраивание логистики, без которой невозможно развитие параллельного импорта, происходит тяжело. Когда есть определенное количество сотрудников, которые этим занимаются, когда есть возможности работать, что называется, «в долгую», то можно рассчитывать на прибыль. Но у малого бизнеса нет таких возможностей.
Что такое параллельный импорт? По большому счету, это доставка товара из недружественных стран через долгую цепочку в нашу страну. Франция — Германия — Сербия — Турция — Казахстан. Понятно, что малому бизнесу и физически, и финансово сложно это сделать. И чтобы наладить эту цепочку нужно много усилий.
Если честно, не вижу острой необходимости участвовать малому бизнесу в параллельном импорте. Их ниша, которую они сейчас стали активно занимать, — импортозамещение. Введение санкций стало стимулом к освоению таких направлений, как сыроделие, ресторанный бизнес, открытие пекарен, изготовление колбас. Отмечу как любитель и ценитель сыра, что сегодня продукция российских сыроделов ничуть не уступает по качеству импортным сырам. И малому бизнесу есть куда расти в этом отношении. Поэтому параллельный импорт точно не в приоритете у малого бизнеса.