Дмитрий Шульц (Москва): Монниторинг использования бютжетных средств — основа основ для любой системы управления

Эксперт Дмитрий Шульц рассуждает о том, что Правительство потребует от госкорпораций данных об использовании бюджетных средств

Деятельность госкорпораций (ГК) часто критикуется за неэффективность и непрозрачность. Правительство постоянно предпринимает попытки навести в них порядок и повысить их финансовые результаты. Отмечается одна из проблем: деньги из бюджета выделяются, но не тратятся, а лежат на банковских депозитах, принося госкорпорациям процентный доход. К этому можно добавить собственные наблюдения – средства в обратном направлении (из ГК в бюджет) двигаются неохотно. Нередки случаи, когда Минфин не может выбить от госкомпаний причитающиеся государству дивиденды. В результате планы по доходам бюджета приходится покрывать из других источников.

Также госкорпорациям регулярно удается торпедировать все планы правительства по приватизации ГК. В кризисные периоды приводится аргументация, что бюджет мало получит от продажи активов в условиях неблагоприятной конъюнктуры. В периоды стабильности вопрос приватизации заматывается в бесконечных согласованиях.
Согласно инициативе правительства, ГК должны отчитываться по унифицированной форме о результатах выполнения своих программ развития. Должны указываться доходы от деятельности и направления расходов, структура финансирования, результаты выполнения мероприятий и достижения целевых показателей и т.д. В этой новации удивляет то, что этот мониторинг запускается только сейчас. Возникает вопрос: неужели его не было раньше? Ведь такой мониторинг – основа основ для любой системы управления.

Экспертные мнения