Дмитрий Холявченко (Новосибирск): Рост вложений в коммерческую недвижимость — вынужденный, но рациональный выбор бизнеса

Эксперт Дмитрий Холявченко рассуждает о том, что инвестиции в коммерческую недвижимость России достигли рекорда:

Следует смириться с тем, что мы оказались в совершенно новой реальности, и искать в прошлом аналогии текущим процессам совершенно непродуктивно. Так анализ выбора сферы инвестиций в опоре на тезис «раз вкладывают — значит выгодно» представляет собой подмену абстрактными принципами сложной реальности. А реальность такова, что потенциальные инвесторы находятся в растерянности, объективной основой которой стала острейшая необходимость сбережения капитала, а не его инвестирования с целью получения прибыли.

В этом плане логика решений об инвестициях в коммерческую недвижимость любым бизнесом, вплоть до транснациональных корпораций, ничем принципиальным не отличается от текущей логики решений о вложениях в жилую недвижимость простыми людьми. Да, инвестиционный рынок с целью умножения капитала умер, но недвижимость все равно остается на практике наиболее успешным — а в некоторых случаях единственным — способом сохранения того, что есть.

При банальном исчезновении других возможностей, начиная от нормального фондового рынка и заканчивая покупкой недвижимости в Европе, ключевые слова здесь «на практике». А куда еще, если не в недвижимость?
Поэтому рост вложений в коммерческую недвижимость — это вынужденный, но рациональный выбор бизнеса, который хочет сохранить то, что есть, хоть в какой-то степени. В случае некоторых сегментов рынка коммерческой недвижимости это решение поддерживается тем фактом, что последние годы на большинстве локальных рынков отмечался существенный дефицит складских и торговых помещений. И даже по некоторым классам офисов и производственных помещений специалисты были в состоянии вычленить определенную нехватку предложения.

Второй факт, склоняющий выбор бизнеса в сторону коммерческой недвижимости, — это не просто зависимость экономики страны от потребления, но даже фактическая невозможность рассчитывать хоть на какое-то развитие в будущем, если оно не будет базироваться на рынках, связанных с потреблением широких кругов населения. А это торговля, услуги, логистика. То есть, если вдруг у российской экономики появится шанс, то он будет начинать реализовываться в сфере, связанной с потребностью в торговых помещениях и складах. А если нет, то и вообще нет никаких шансов. Этот довод скорее представляет собой план действий, сгенерированный по принципу «если невозможно идти, то хотя бы лечь по направлению к цели». Но он предельно рационален и опирается на реальный опыт большинства людей, взваливших на себя крест быть предпринимателями в России.