Любовь Храпылина (Москва): На каждого из работников, у которых повысилась заработная плата, легла дополнительная нагрузка

Эксперт Любовь Храпылина рассуждает о том, что половина опрошенных граждан удовлетворены собственным заработком:

Заработная плата по достаточно большому количеству категорий работающих у нас в самом деле выросла. Но у этого изменения есть другая сторона – интенсификация труда. На каждого из работников, у которых повысилась заработная плата, легла дополнительная нагрузка – потому что повышение происходило за счет сокращения других работников, чьи обязанности перекладывались на оставшихся. Тем теперь приходится работать гораздо больше, гораздо интенсивнее.

Утомленность и даже переутомленность работников в таких условиях растет. И совсем неудивительно, что все более часто и ярко сейчас ставится вопрос о выгорании в той или иной профессии. Дело тут не в том, что работа людям не нравится, а в том, что они переутомлены, находятся в стрессе от перегрузок. Естественно, у людей появляются нарушения здоровья. Так что в опросе по поводу удовлетворенности зарплатой, конечно, стоило бы задавать вопрос и о том, насколько люди удовлетворены условиями труда.

Формально можно сказать, что с ростом оплаты люди получили возможность решать вопросы, на решение которых им прежде не хватало средств. Удовлетворенность этим обстоятельством у граждан, безусловно, увеличилась. А вот удовлетворенность своим состоянием в связи с переутомлением, полагаю, изменилась в противоположную сторону. Тем более что работники не уверены, не будут ли и они сокращены. Отсюда возникает и согласие на перегрузку – работники не предъявляют работодателю претензий, не жалуются на состояние здоровья. Да и ни один работодатель не любит, чтобы работник брал больничной лист.

Кстати сказать, тенденция последних лет – сокращение количества больничных листов. Сократилось оно потому, что людям страшновато потерять работу. Так что, конечно, данные Росстата относительно роста удовлетворенности объективна, и те десятки тысяч респондентов, которых опрашивали, представляют в целом население нашей страны. А если бы выборку делали целенаправленно по домохозяйством в плане как доходов, так и представительства разных социально-демографических групп, возможно, получились бы другие результаты.

Что касается сравнения результатов опроса с другими годами, то рост удовлетворенности очевиден, он действительно есть. Но насколько удовлетворены происшедшим те, кто вынужден был сменить место работы? Эту информацию в опрос не включили. А судьба этих людей тоже небезынтересна. И, повторю, не надо перегружать работников – последствий у этого достаточно много, и существенных. Если ввести, как недавно предлагал бизнес, шестидневную рабочую неделю, то есть сократить выходные до одного дня, у людей не хватит сил работать на следующей неделе. Им нужно время, чтобы восстановить работоспособность.

Почему-то этот аспект выпадает из поля зрения работодателей. А насколько длительное время они в таком режиме сохранят работников? Да, работодателю нужен работник активный, способный, послушный. Однако надо обращать внимание на условия работы и на ее качество. А качество работы приходит с опытом, и по-другому никак. Никто сразу после окончания учебного заведения не может начать работать в полную силу. Тем не менее, ту часть работников, которая могла бы быть наставниками, у нас до сих пор активно сокращают. И при определении потолка нагрузки работника допускают избыточность.