Олег Смирнов (Москва): Реорганизация ОАК пока ни к чему не приводила, кроме отрицательных результатов

Эксперт Олег Смирнов рассуждает о том, что ОАК, «Сухой» и «РСК «МиГ» объединят в одну компанию:

Эти планы не новы, они давно вынашивались. Шли постоянные контакты «Сухого» и «МиГа» с ОАК. И если говорить о том, чтобы убрать лишние звенья в их взаимодействии, то это полезно. Управление всегда упрощается и ускоряется при избавлении от лишних звеньев; кроме того, требуется меньше людей. И так далее, и тому подобное. В общем, это позитивная перемена, судя по формальной стороне.

А сторона объективная заключается в том, что непонятно, можно ли ожидать такого эффекта. Знаете, сколько реорганизаций прошла ОАК за последние 10 лет? Они шли ежегодно. Тут уже невольно вспоминается анекдот про нового директора завода, которому прежний, уходя, оставил три конверта с советами на крайний случай. Когда дела перестали ладиться, директор открыл первый конверт и прочел: «Подбирай компетентные кадры». Когда это перестало помогать, вскрыл второй, с советом «Обновляй оборудование». А когда вообще все действовать перестало, вскрыл третий. Там было написано: «Начинай реорганизацию».

Так вот, никакой поток реорганизаций никогда еще не приносил результата ни в одной стране. Наоборот, показателем устойчивости предприятия и спроса на его продукцию является стабильность. А частая реорганизация – это просто уход от ответственности тех, кто потратил миллиарды и ничего не сделал. И реорганизация ОАК пока ни к чему не приводила, кроме отрицательных результатов. Насколько она продумана в данном случае, покажет только время. Но я не очень оптимистичен на ее счет, потому что до сих пор не исполнен совет из первого конверта – про компетентные кадры.

Если мы сейчас посмотрим список чиновников, которые руководят авиационной отраслью и космонавтикой, то окажется, что шесть первых лиц этих компаний не имеют образования инженера. Как эти люди могут что-то решать в своих отраслях, не имея такого образования? Боюсь, что пока будет такая ситуация, никакого толка от реорганизации не будет. И руководству новой структуры можно будет посоветовать в крайнем случае только одно – опять готовить реорганизацию.

Экспертные мнения