Эксперт Ольга Прозоровская рассуждает о том, что в российском сельском хозяйстве дефицит кадров превысил 200 тысяч человек:
Во-первых, было бы интересно узнать, откуда взялась эта цифра в 200 тысяч человек. Во-вторых, было бы здорово понимать, кто имеется в виду? Рядовой персонал, специалисты? Агросфера отличается своей консервативностью, это сказывается во многих ее проявлениях. И если нужно решать кадровую проблему, то делать это необходимо системно. У некоторых руководителей сельхозпредприятий до сих пор сохраняется убеждение, что у них за забором стоит очередь из желающих попасть к нему на работу. Из-за этого страдает система работы с персоналом.
Вообще, в отрасли HR-направление развито только в крупных агрохолдингах, где есть целые отделы, занимающиеся обучением, развитием, мотивацией сотрудников. На средних и мелких предприятиях эти функции выполняются линейными руководителями. Им чаще всего просто не хватает времени еще и людям внимание уделять. Хватает своих задач, особенно в условиях жесткой нехватки кадров.
Руководству в агро необходимо поменять отношение к людям в принципе. Приведу реальный диалог с одним из директоров сельхозпредприятия:
— Мне нужны мигранты на работу, сможете помочь?
— А почему не хотите русских брать?
— Так они не готовы по 14 часов работать, еще и зарплату требуют.Но не все так печально в отрасли. По сравнению с 2023 годом уже предприняты определенные шаги. Например, в некоторых регионах появились агроклассы. Ученики школ с 7 класса начинают знакомиться с агроотраслью. По сути с ребятами проводится профориентационная работа, в результате которой они подберут для себя профессию в сельском хозяйстве.
Далее, есть конкретная помощь со стороны государства. С 1 января 2025 года агропредприятия смогут получать частичную компенсацию расходов за целевое обучение студентов, а также на оплату труда и проживания проходящих практику студентов аграрных вузов и студентов сельхознаправлений неаграрных вузов. Есть еще ряд компенсаций со стороны государства, которые помогут аграриям справиться с кадровым вопросом. В целом, на решение таких проблем выделено 6,5 млрд. руб.
Следующая положительная тенденция – это повышение зарплат. По данным hh.ru, в 2024 году средние зарплаты по округам показывают значительный прирост по сравнению с предыдущим годом. По данным «Авито Работа», зарплаты доярок в России за год выросли на 76% и достигли 82,3 тыс. рублей. При этом в среднем по отрасли за 2024 год зарплаты выросли на 26% и составляют сегодня 77,6 тыс. руб. По данным этого же сервиса, в топ-5 специальностей с самыми быстрорастущими зарплатами вошли овощеводы (+26%, 51,4 тыс. рублей) и агрономы (+15%, 88 тыс. рублей).
Еще один положительный момент — это повышение привлекательности отрасли для молодежи. Постепенно внедряются высокотехнологичные решения, которые на определенном участке заменяют специалиста. Молодым специалистам это крайне интересно!
Знаете, как сейчас описывают себя молодые агрономы?
Приведу пример из реального резюме, которое находится в открытом доступе: «Я агроном и специалист в области точного земледелия. Моя научная деятельность и работа связаны со спектральной съемкой растений.
Особый интерес для меня представляет гиперспектральная съемка, как перспективный инструмент мониторинга. Умею пилотировать БПЛА (Геоскан 101,201; DJI), а также работать с приборами GreenSeeker handheld, N-tester SPAD 502 или YARA, Aquaterr M-350».При наличии таких специалистов за отрасль можно быть спокойными.