Эксперт Павел Золотов рассуждает о том, что более половины российских предпринимателей столкнулись со снижением объема продаж:
Когда бизнес сталкивается с кризисными явлениями (а данный кризис является беспрецедентным), он всегда начинает отказываться от постоянных затрат, так как доход компании становится аритмичным.
Что это за затраты? Прежде всего, аренда офисов, складов, цехов; а также затраты на отделы маркетинга, продаж, разного рода консультантов, услуги охраны и прочее. Бизнес также вынужден отказываться и от части работников – от экономистов, работников бухгалтерии, складских работников и так далее. По сути, все бизнесмены переходят в режим standby (ожидания) постоянно держат руку на пульсе, контролируют изменения ситуации.
Почему процент пострадавших от кризиса выше всего в малом и микробизнесе? Потому что у этого сегмента бизнеса нет такого «жирка» и длительности заказов, как у среднего и крупного бизнеса. А какие вообще меры производственники МСП могут применять для выживаемости? Если коротко, то уменьшать постоянные расходы и остаться на переменных.
Это означает, что бизнесу надо убрать рискованные сделки с валютой, длительным исполнением и постоплатами и объединяться, чтобы усиливать повестку к государству «снизу» – сигнализируя, что пора переходить к директивной экономике, когда рынок становится лишь одним из инструментов плана. А задача государства в этой ситуации, если оно хочет помочь малому и среднему бизнесу выжить, – создавать и распределять длительные производственные программы от крупного бизнеса среди производственников МСП.
Как? Привлекая к этой работе профессионалов технического и экономического аудита.