Эксперт Руслан Долженко рассуждает о том, что сотрудники сталкиваются с дискриминацией по возрасту уже с 40 лет:
Традиционные подходы к работе с сотрудниками агонизируют. Поясню. На рынке труда — кадровый голод, причем неустраняемый. Людей в условиях мобилизационной экономики, последствий пандемии, перестройки процессов и других факторов катастрофически не хватает. Отдельные крупные предприятия не могут закрыть тысячи вакансий и никогда уже не смогут. Людей нет, а те свободные остатки, которые дрейфуют на рынке труда, не понимая, что делать дальше – требованиям работодателей ой как не соответствуют.
Одна из главных особенностей кадрового дефицита – не хватает в первую очередь молодежи. Дело в демографической яме 90-х. Из-за нее за последние 10 лет молодежи стало на 6 млн меньше, боль в том, что за следующие 10 лет ее численность снизится еще на 7 млн. Молодых людей будет на порядок меньше. А объемы работы только вырастут. Так что любому бизнесу придется бросить маяться дурью и пытаться набирать на работу только молодых людей, а начать работать с самой многочисленной категорией, в том числе высокоэффективной — от 40 до 50 лет и может быть даже выше.
Они (их можно назвать представителями «серебряного поколения») талантливы, готовы работать много и качественно, они живут, чтобы работать. А та немногая молодежь, которая будет представлена на рынке труда, в силу исторических причин будет работать, чтобы жить, поэтому комфортной жизни будет отдавать максимальный приоритет. В общем, делайте выводы. Отказывая тем, кому за 40, вы, работодатели, вбиваете очередной гвоздь в гроб работы с кадрами по старинке. Сегодня нужно действовать совсем по-другому.