Эксперт Руслан Долженко рассуждает о том, что Минтруд подготовил проект методики расчета кадровых потребностей экономики:
Не прошло и десяти лет, как методику определения кадровой потребности начали делать. И это неплохо, что она наконец-то появится, но и не хорошо, а вот тут подробнее. Что мешало сделать методику раньше и вообще изначально создать такую систему отношений системы образования и рынка труда, чтобы костыля по их синхронизации в виде методики не пришлось делать?
Все это время было понятно, что большая часть вузов продает дипломы (там, где набирает на платные места, исходя из конъюнктуры рынка и полного несоображения родителей о том, что ждет их детей в будущем), и не каждый работодатель знает, какая новая рабочая сила нужна в количестве и качестве. Ну ладно, сделали методику, обсудили со всеми, в том числе с теми, кто прям вообще не в теме, даже даты для галочки в дорожной карте поменяли. И что, думаете, поможет?
Псевдокадровая потребность в виде табличек, заполненных пальцем в небо, собирается министерствами уже давно. Псевдо не потому, что люди симулируют знание цифр (хотя и это тоже), а потому, что рынок труда каждый год так меняется непрогнозируемо, что непонятно, каким он будет через несколько лет. А в вузах и даже колледжах цикл обучения очень долгий — минимум 3-4 года, поэтому прогнозировать цифры, проектировать образовательные программы бессмысленно. Пока ты ее придумаешь, утвердишь, запустишь, отучишь — пройдет с десяток лет.
Даже мы спроектировали как-то раз уникальную новую магистратуру «Данные о людях и управление персоналом», сделали невозможное, запустили ее за полгода, сделали набор. К нам поступили специалисты по управлению персоналом из-за значимости темы HR-аналитика в те годы и хайпа, который поднял некий Э. Бабушкин. Прошло 2 года, и программа стала для HR не интересна, так как мода поменялась, запросы стали другими, и вдруг на магистратуру пришли IT-специалисты, которые захотели разбираться в людях и персонале.
Два года — и все перевернулось из-за смены спроса. А вы говорите — таблички, опросы и данные Росстата, который в последние годы разучился оперировать большинством данных и подкручивает гайки вместе с центрами занятости у показателя «уровень безработицы». Не таблички и опросы нужно делать, а интегрировать рынок труда и образования жестким и нещадным образом. Но это сейчас сделать еще труднее, чем повысить рождаемость.