Эксперт Сергей Толкачев рассуждает о том, что каждая пятая крупная компания заявила о планах повысить отпускные цены:
Как нас учил Козьма Прутков, зри в корень. А где же корень? Очевидно, он в том, что в течение нескольких месяцев мы являемся свидетелями резкого, значительного обесценения рубля. Оно притормозилось и даже наметилось обратное движение, но до этого рубль очень здорово упал – фактически на 30%.
Все наши хозяйствующие субъекты так или иначе связаны с валютным курсом рубля. У многих до сих пор остаются поставки комплектующих, завязанные на внешнеторговую деятельность, многие сами занимаются экспортно-импортными операциями, и в этой сфере сразу же эффект обесценения рубля воздействует на рублевые цены. Но даже те, кто в минимальной степени включен в международную торговлю, также вынуждены реагировать на это – просто потому, что конкуренты могут поднять цены, и они не хотят отставать. Или у них вынужденно растет фонд заработных плат, поскольку обесценение рубля и повышение цен на товары народного потребления заставляет активнее повышать заработные платы.
И так далее. В общем, Россия остается все же сильно интегрированной в международные экономические связи, поэтому ослабление рубля серьезно сказалось на ситуации таким образом. И ослабление это произошло не без участия Центрального банка – тот, по сути, открыл все ворота для экспорта капитала и тем самым создал дефицит валюты на валютном рынке несколько месяцев назад. Эти действия и спровоцировали нынешнюю ситуацию.
Некоторое время назад я публиковал статью о «двухмоторном самолете» российской импортируемой инфляций. В ней шла речь о том, что у нас все время устойчиво работал один инфляционный «мотор», связанный с резкими и даже неожиданными снижениями курса рубля в силу особенностей курсовой политики (это было и в 2015 году, и в 2023 году). А с 2020 года заработал и второй «мотор» этой инфляции, и он продолжает работать сейчас. Он начал работать благодаря безудержной ковидной миссии со стороны ФРС США и других центральных банков. Это вызвало инфляцию доллара на мировой арене.
В настоящий момент этот мотор немного сбавил обороты, поскольку ФРС все-таки повышает ставку. Зато первый мотор российской импортируемой инфляции заработал вовсю – благодаря Центральному банку. Только недавно экстренными усилиями Указа президента о возврате валютной выручки удалось этот мотор импортируемой инфляции немножко приглушить, но не до конца.
Поэтому все коммерческие компании, у которых бизнес-планирование имеет определенные временные сроки (планы закупок и планы продаж составляются на год, на кварталы и так далее), вынуждены перестраивать свою рублевую ценовую политику. Но это, по сути, уже технические моменты. А корень проблем, как я уже говорил, в «героических» усилиях Центрального банка по снижению курса рубля.