Сергей Толкачев (Москва): Главное – оказать предприятиям организационную поддержку, связанную с выводом на новых поставщиков

Эксперт Сергей Толкачев рассуждает о том, что более 86% компаний в РФ затронуты действием санкций:

Никто и не говорил, что будет легко – в смысле, что мы без затруднений пройдем санкционный период. У нас все, кроме каких-нибудь оголтелых ура-патриотов, понимают, что санкции – это серьезно. Тем более – столь беспрецедентные, невиданные за всю обозримую экономическую историю санкции, как те, что наложены на Россию.

Не знаю, насколько достоверны данные, которые привел Борис Титов, но если исходить из их достоверности, то уровень в почти 12% компаний, которые не могут адаптироваться к санкциям, столкнувшись с ними, – это предмет для разбирательств, для отраслевого управления, для координации инвестиционной деятельности со стороны государственных структур, органов, комитетов. Госплана как такого у нас нет, но есть некое подобие структур отраслевого и межотраслевого управления, которые замыкаются на Минпроме. Основная задача этих структур и состоит в том, чтобы помогать предприятиям разбираться и решать свои проблемы.

Если эти предприятия в организационно-финансовом плане немощны и не могут сами найти иные рынки поставок, то органы отраслевого управления призваны помочь решить эту задачу. Или хотя бы разобраться, насколько в народно-хозяйственном плане важно это производство. Если оно важно не слишком, если есть кем заменить этих производителей продукции, то, возможно, и не стоит огород городить, бросать большие ресурсы на спасение предприятия. Но если какое-то предприятие критически важно (скажем, какой-нибудь подшипниковый завод) и не может найти поставщиков деталей и узлов, то нужно оказать ему в этом поддержку. В рамках параллельного импорта, субсидий, госгарантий – и, главное, оказать организационную поддержку, связанную с выводом на новых поставщиков.

Потому что для небольших (особенно коммерческих) предприятий главная проблема – найти рынки. Это требует огромной информационной и менеджерской работы. Там нужно иметь и большие ресурсы, и талант, и большие связи, и усердие, так что далеко не все предприятия такие проблемы могут решать. Не везде есть гениальные менеджеры, способные решать такие проблемы, так что предприятиям вполне может быть нужна помощь. Я вполне понимаю озабоченность Бориса Титова и его структур.