Эксперт Сергей Хестанов рассуждает о том, что закрылся сервис переводов для физлиц со счетов в Сбербанке на кошельки китайской Alipay:
Во-первых, бизнес большинства российских банков – и Сбербанк не исключение – в основном находится внутри страны. То есть основные услуги, с помощью которых банки зарабатывают, сконцентрированы в границах страны. Поэтому отключение или ограничение зарубежных сервисов приносит некоторые неприятности, но для банка как бизнеса это не слишком важно.
Что касается конкретно этого решения, то оно, скорее всего, стало следствием повышенной осторожности китайцев. Они вообще весьма осторожны, особенно во всем, что может затронуть их бизнес с развитыми странами. А товарооборот Китая с США, странами Западной Европы гораздо более высок, чем с Россией, так что для китайцев торговля с США и Европой гораздо важнее, чем с нами. Тем более что из России Китай получает в основном сырье, которое, в общем-то, можно купить где угодно, а в развитые страны он продает свою продукцию с высокой добавленной стоимостью. Значимость этой торговли для Китая банально выше, да он этого и не скрывает.
Ужесточение санкций же приводит к тому, что китайцы начинают опасаться, как бы и их сервисы не попали под американские или европейские ограничения. Вот Alipay и решил на всякий случай – не потому, что имеет какие-то злые намерения – снизить свои риски путем отказа от сотрудничества со Сбербанком.
Если посмотреть, как санкционная проблема решалась в других странах (мы не первые с нею сталкиваемся), то можно найти очень интересный пример. Существует Турецкая Республика Северного Кипра, не признанная никем, кроме Турции – она находится под санкциями, и туда запрещено летать нормальным авиакомпаниям. Поэтому в Турции создана авиакомпания, которая летает только в эту республику. Компания тоже находится под санкциями, но изначально под это и создавалась, ничем иным не занимается, и санкции ей не очень важны. У нее чуть ли ни один самолет, запчастей запасено на десятилетия – ну, и она уже десятилетия и существует.
Скорее всего, китайцы для решения проблемы взаимодействия со Сбербанком тоже создадут какой-то отдельный сервис – условно назовем его AlipayRus, – и он займемся этой деятельностью. Мне кажется, они пойдут по такому пути, а крупные сервисы, которые одновременно предлагают свои услуги в других странах, для этого использовать побоятся. Да, создание сервиса и его наладка потребуют времени. Но с большой вероятностью это все же произойдет. Ведь 140 миллионов – не такой уж и маленький рынок, и часть китайских производителей явно заинтересованы в том, чтобы работать с Россией. Но китайские банки просто хотят избежать рисков, так что наиболее вероятный сценарий – как раз создание специальной структуры, которая будет заточена только под работу в России.
Вообще санкций становится все больше и больше, и для большинства зарубежных бизнесов проще отказаться от сотрудничества. Плюс никто не знает, какие санкции могут ввести в дальнейшем. Можно что-то конструировать сейчас, налаживать, и оно будет работать – но завтра прилетит новая санкция, и оно работать перестанет. Чтобы такого не было, как раз и имеет смысл создавать отдельные структуры, которые занимаются только подсанкционной деятельностью и содержат минимум людей. Это будет такая категория профессиональных посредников, которые в принципе не боятся санкций. Наверное, куда-то в ту сторону сотрудничество с Китаем и пойдет.
По крайней мере, что-то более рациональное в нынешней реальности трудно придумать, поскольку никакой фантазии не хватит спрогнозировать, какие санкции еще будут введены. А понятно, что их еще будет много разных. Ну, а с другой стороны, есть потребность, удовлетворение которой создает почву для бизнеса – значит, нужно найти решение, которое было бы устойчиво к санкциям и решало вопрос удовлетворения потребности. В нынешней обстановке что-то лучше предложить достаточно сложно.