Тарас Фомченков (Москва): Объявленная реформа институтов развития, считаю, абсолютно назрела

Эксперт Тарас Фомченков рассуждает о том, что институты развития не смогли стать локомотивами модернизации:

На мой взгляд, новость о том, что в институты развития за последние пятнадцать лет вложили один триллион рублей, но к значимым и прорывным успехам в инновациях это не привело, новостью, собственно говоря, не является. Тем более, что критика работы этих самых институтов то и дело появляется в прессе и звучит в качестве экспертного мнения уважаемых экономистов.

Сложно спорить с тем, что доля инновационной продукции остается на уровне 2010 года, а должна была бы вырасти в 4 раза. Как и с тем, что выделяемые институтам средства расходуются не на инновации, а совершенно другим, нецелевым способом: на размещение денег на депозиты и огромные зарплаты топ-менеджменту, который в некоторых институтах не избежал обвинений в коррупции.

Поэтому объявленная реформа институтов, считаю, абсолютно назрела. Вот только вопрос — приведет ли она к тому, что декларирует: к привязке контрольных показателей эффективности, увязанных с мотивацией руководителей и сотрудников институтов развития. Мне кажется, что этими цифрами тоже можно будет манипулировать и лучше все-таки сделать отчеты более конкретными: стояло в планах, например, открыть десять новых производств в такой-то сфере, значит, должно быть открыто десять. Меньше открыли — меньше средств получили в следующем году.

Тем более, что определенные успехи действительно есть, и их замалчивать тоже не совсем правильно. Так, например, благодаря тому же «Роснано» в России наладили промышленное производство одностенных углеродных нано­трубок и первое в России производство телекоммуникационного оптического волокна. Оборудование, разработанное одним из резидентов Сколково, установило три мировых рекорда по скорости передачи данных и успешно конкурирует с решениями мировых лидеров Huawei и Nokia. А другой резидент создал систему распознавания лиц, которая недавно вошла в тройку лучших в мире.