Александр Щербаков (Москва): Нужно использовать IT-специалистов, которые уехали из РФ, но продолжают работать с российскими компаниями

Эксперт Александр Щербаков рассуждает о том, что иностранные IT-специалисты могут в упрощенном порядке трудоустроиться и получить ВНЖ в России:

К сожалению, у меня нет данных, которые хоть как-то характеризовали бы вопрос дефицита IT-кадров у нас в стране. Хорошо было бы сначала определиться в том, существует ли этот дефицит и каков он, если существует. А уже после того, как его размеры будут определены более или менее точно, можно будет решить, что именно следует делать в первую очередь для исправления ситуации.

Возможно, для начала имеет смысл обратить внимание на уровень заработной платы, который является средним для айтишников за рубежом. Скорее всего, он достаточно высок, но все же тут желательно иметь более точную информацию, чтобы сравнить этот уровень с той средней заработной платой, которую айтишники получают в нашей стране.

Мне кажется, что если мы хотим привлекать иностранцев, единственным реальным стимулом тут может стать именно уровень заработной платы. И надо пытаться определить, сможем ли обеспечить в России уровень, который является средним в других странах. Кстати, я думаю, что между этими уровнями не должно быть большой разницы, потому что у нас специалисты IT-сферы получают достаточно высокую заработную плату.

Что касается собственно кадров, то есть людей, хорошо подготовленных в этом плане, то нет уверенности в том, что за рубежом их больше, чем у нас. Наоборот, есть информация, что иностранные компании привлекают наших специалистов и стимулируют их выезд за рубеж, обещая материальные выгоды и так далее. Или даже не предлагают переезда, позволяя работать в нашей стране, но обеспечивают более высокие доходы – при условии, что все виды разработок, которые эти специалисты выполняют, останутся для нашей страны закрытыми.

Может быть, и нам стоило бы воспользоваться такой формой взаимодействия, не привлекая иностранных специалистов в Россию физически, а выплачивая им заработную плату там, где они находятся, чтобы они работали на интересы наших предприятий, нашей страны. Я бы предложил рассмотреть такой вариант. Но все варианты требуют более тщательных оценок и более ясных обоснований, большей прозрачности. Тогда будет понятно, насколько оправданы те или иные меры.

Не представляя реальной потребности нашей страны в таких кадрах, нельзя говорить о том, что их надо всеми силами привлекать. Неверно сформированная политика в этой сфере может оказаться деструктивной для нашего рынка труда. Этим надо заниматься более конкретно и более гласно, чтобы всем было понятно, что именно мы предпринимаем, почему и зачем.

Вполне может оказаться ведь, что и часть специалистов в этой области, которые уехали из России, еще продолжают работать с российскими компаниями. На мой взгляд, их как раз можно было бы использовать более активно, потому что они лучше знакомы с нашей внутренней спецификой и могут быть более полезны, чем те, кто таких знаний не имеет.