Александр Хуруджи (Москва): «Сухой» и «МИГ» — общепризнанные мировые бренды, и их важно сохранить и усилить

Эксперт Александр Хуруджи рассуждает о том, что компании «Сухой» и «МиГ» прекратят существование:

Одна из задач оптимизации управленческой структуры при объединении — слезть с иглы бюджетного финансирования, повысить консолидированную управленческую и финансовую эффективность. Долги, висящие на «МИГе», «Сухом» и других предприятиях группы, тянутся несколько десятилетий и занимают чрезмерную долю в расходной части бюджета. Договоренность Чемезова с Путиным о докапитализации в 300 млрд рублей параллельно со списанием старых долгов, которые превышают 530 млрд рублей, путем реструктуризации (хотя, на мой взгляд, имеет смысл говорить именно о списании большей части суммы) должно выправить финансовую составляющую, позволить обновить кадровый инженерный состав и оборудование.

Увлекаясь процедурами снижения издержек на персонал, важно сохранить инженерный состав и усилить его, оптимизировав прежде всего чистых управленцев. В том числе перевести высвободившиеся офисные площади под инженерный состав, для которого критично сохранение места работы внутри городов. Затеи со строительством новых кластеров в промзонах и за городом приводят к оттоку специалистов, не готовых на переезд. Надеюсь, на эти грабли авторы реформы не наступят. «Сухой» и «МИГ» — общепризнанные мировые бренды, и их важно сохранить и усилить.

Экспертные мнения