Дмитрий Рожин (Екатеринбург): Нужны конкретные критерии как по алгоритму передачи, так и для определения оценки деятельности УК

Эксперт Дмитрий Рожин рассуждает о том, что собственникам квартир хотят запретить менять управляющую компанию чаще раза в год:

Определенная логика в этом есть, поскольку в условиях борьбы управляющих компаний процесс смены может быть систематическим занятием. И это связано не с качеством оказываемых услуг, а именно борьбой за контроль жилищного фонда. Эти процессы ярко видны, когда происходит сдача и ввод домов в эксплуатацию, и застройщик определяет управление жилищным фондом аффилированной ему управляющей компании.

Часто действия застройщика покупающим жилье жителям не нравятся, и они инициируют процессы по смене управляющих компаний. Происходит конфликт: застройщик пытается удержать жилье, жители пытаются уйти в иную компанию. Данные процессы мы можем наблюдать на примере одного из застройщиков в Екатеринбурге. Там практически все его компании и ЖСК Западный-1, а также связанные с ним управляющие компании ООО УК Западная, а затем ООО УК Квартал оказались в процедурах банкротства и были сменены на иные управляющие компании собственниками квартир, уставшими от действий застройщика и УК.

На фоне конфликта начинают происходить процессы подделок и подтасовок голосования. Очевидно, что жители за компанию застройщика не голосуют, однако не всегда они могут получить желаемое большинство. В итоге появляются судебные споры по результатам голосования. Это препятствует внесению изменений в лицензию управляющих компаний по управлению домами.

По итогам одиозные в глазах жителей застройщики все-таки отстраняются от управления жилым фондом, однако, как показывает практика, они жаждут реванша. В этом случае процедура смены может инициироваться регулярно, при этом вопросы передачи оборудована и техдокументации остаются не разрешенными из-за судебных споров и длятся годами.

Таким образом предложенная инициатива закрепляет на определенный период возможность перехода жилищного фонда от одной управляющей компании к другой из-за своеобразного ограничения прав собственников в голосовании. Это приостановит на это время так называемые коммунальные войны и позволит определить какую-то конкретную управляющую компанию, которая сможет качественно подготовить дома, допустим, к зиме.

Однако вопрос голосования можно контролировать и иными методами. Для этого необходимо усилить роль районных администраций и ГЖИ в рамках проверок, приостановлении деятельности управляющих компаний и передачи управления иным организациям. Просто необходимо разработать конкретные критерии как по алгоритму передачи, так и для определения оценки деятельности управляющей компании.