Эксперт Эмиль Мартиросян рассуждает о том, что «Иннополис» предложил российским IT-разработчикам скинуться на перезапуск образовательного центра:
Сама инициатива понятна. Вообще говоря, уже есть подобный мировой опыт, когда технологические вузы или кластеры готовят как разработчиков, так и будущих заказчиков. У многих крупных IT-компаний есть собственные техкорпоративные университеты, которые выполняют образовательную функцию, то есть они доводят квалификацию своих сотрудников до нужного уровня сами, своими силами или на аутсорсе, на стороне. Другой вопрос – своевременность этого предложения. То, в какой момент времени это происходит.
Что касается предложения, о котором пишут СМИ, я вижу, что оно имеет мысль о централизации подготовки как кадров, так и будущих пользователей и заказчиков услуг и софтов. На мой взгляд, готовить только заказчиков было бы неэффективно с точки зрения затрат. Наверное, речь идет скорее о создании такого технологического центра или кластера, который будет иметь широкую образовательную программу, и не только для IT-компаний, но и также для компаний, которые, например, внедряют какую-нибудь очередной IT-модуль, и люди не могут сами обучиться его использованию.
Например, многие компании, особенно широкофилиальные, внедряют интеграторы, и им надо обучать людей применению новшества. Как раз на такой случай пригодился бы центр вроде того, который предлагают создать. Его роль явно может быть шире, чем просто подготовка будущих заказчиков. И таких образовательных техцентров на сегодня создается достаточно много. К примеру, банки создают финтехи, вводят образовательные программы внутри высших учебных заведений как стартовые платформы для начинающих сотрудников.
Подводя итог, скажу так: мне кажется, что предложение содержит более широкий смысл, чем только подготовка заказчиков. Тут, скорее, продвигается идея создания образовательного кластера по современным софт-технологиям. И многие кластеры имеют частный капитал – IT-компании участвуют в инвестициях, поскольку заинтересованы в том, чтобы на выходе получать не только обученных сотрудников, но и будущих пользователей. В принципе, ничего страшного в этой инициативе я не вижу. Тем более что мировой опыт – например, опыт Силиконовой долины – показывает, что техкластеры создаются по тому же принципу.