Фото: pixabay.com
Эксперт Лариса Шаховская рассуждает о возможности введения четырехдневного рабочего дня:
С государственной точки зрения, это означает смягчение социально-ориентированной экономической политики по отношению к огромному большинству наемных работников. В современных условиях, выбирая между рабочим и свободным временем, люди чаще всего выбирают свободное время, которое они могут посвятить себе и своей семье.
Причем чем моложе та или иная социальная группа, тем больше в ней интерес к увеличению свободного времени. Это объясняется тем, что молодые люди, имеющие хороший уровень образования, стремятся дополнительно получить необходимые новые знания, чтобы найти себе на рынке труда интересную и высокооплачиваемую работу. Для повышения своего профессионального уровня нужны новые знания, а значит, и свободное от работы время для их получения.
Это же можно сказать о людях интеллектуального вида трудовой деятельности. Они нуждаются в свободном времени, для того чтобы создавать новые инновационные идеи и продукты. Это прекрасно, когда способности наемного работника совпадают с возможностью их полной реализации в трудовом процессе. Но это получается не всегда.
В большинстве случаев человек работает не потому что ему очень нравится его работа, а потому что у него нет других источников существования, и, выбирая сферу занятости, он ориентируется прежде всего на тот уровень дохода, который будет получать за свою работу, даже если она ему активно не нравится! Этим, кстати, объясняется низкое качество многих товаров и услуг, которые мы в итоге получаем: человеку неинтересна его работа и все, что с ней связано, поскольку его интересует только уровень его дохода.
Безусловно, такое предложение является смягчением социальной политики государства, которое в этом случае выступает в качестве посредника и гаранта между наемными работниками и работодателями. Во-первых, это позволит сократить безработицу. Во-вторых, это, безусловно, увеличит издержки работодателей на заработную плату и, соответственно, повысит цены на их продукцию и услуги, поскольку заработная плата в условиях рыночной экономики является стоимостьобразующим фактором цены.
Рост цен, как мы знаем, приводит к сокращению спроса и, чтобы увеличить спрос на свою продукцию, предприниматели вынуждены будут повышать производительность труда, внедряя в производство новое оборудование и новые технологии, а не экономя издержки за счет сокращения или замораживания заработной платы, как они это делают сейчас. Другими словами, законодательное сокращение рабочей недели потребует от предпринимателей совершенно нового подхода, в том числе и управленческого.
Опыт перехода на сокращенную рабочую неделю во многих странах мира, и в Европе, и в Азии, показал самые противоречивые результаты: от роста ВВП в Японии, до дефолта в Греции. Накопленный опыт такого перехода свидетельствует о том, что такой переход не может быть революционным, он должен носить эволюционный и очень постепенный характер, затрагивая и другие процессы трудовой деятельности.
Так, в США, Японии, многих странах ЕС и Скандинавского полуострова, во многих фирмах и государственных учреждениях существует свободный график выхода на работу, как в рабочие, так и в выходные дни, что удобно для населения этих стран, которое может получить любые услуги в удобное для себя время.
При этом стоит обратить внимание, что во всех этих странах, в разной степени, но очень распространена дистанционная занятость населения, которая в зависимости от страны и сферы деятельности достигает 80% (США), в то время, как в РФ этот показатель составляет чуть более 20%.
В любом случае переход на четырехдневную рабочую неделю по скользящему графику не доставит неудобств потребителям, а вот работодателей, независимо от формы собственности, заставит по-новому организовать деятельность своих организаций. В выигрыше, в конечном счете, должен остаться потребитель. Переход на четырехдневную рабочую неделю — процесс не одного дня. Обязательно должно пройти широкое обсуждение между работодателями, профсоюзами и государством.