Олег Матвейчев (Москва): У «Газпром-медиа» есть возможности нарастить все мощности российского сервиса до уровня YouTube и даже больше

Эксперт Олег Матвейчев рассуждает о том, что «Газпром-медиа» продаст «ТНТ Music» и выкупит Rutube:

В последние годы мы сталкиваемся с абсолютно беспардонной цензурой наших социальных сетей со стороны транснациональных корпораций. Мало того, что YouTube блокирует российские каналы (например, у канала «Царьград» был миллион подписчиков), он еще и демонстрирует признаки недобросовестной конкуренции (у НТВ канал почти с миллионом подписчиков перехватили какие-то рейдеры, и потребовалось огромное количество времени, чтобы отстоять канал). Что же касается именно блокировок, то заблокировано множество каналов, в том числе патриотических, так что блокировка явно идет по политическим мотивам. Тормозятся, как они говорят, каналы Соловьева и Russia Today, и так далее. То есть мы видим примеры систематического применения цензуры на YouTube (и могу то же самое сказать про Facebook).

Кроме того, осуществляется манипуляция мнением избирателей: искусственно выводятся в тренды ролики антироссийского или даже русофобского содержания. Их намеренно делают популярными и показывают максимально широко, чтобы люди заражались русофобскими настроениями. То есть YouTube из коммерческой площадки превратился оружие в холодной войне против России. Это уже не хостинг, а инструмент воздействия.

Естественно, что в связи с этим встал вопрос о суверенном интернете. О проблеме давно говорили специалисты. Те, кто разбирается в вопросе, твердили, что с этим надо что-то делать, надо этому противостоять. Нельзя жить нормально, когда у тебя в доме хозяйничают чужие люди. Стало ясно, что требуются законопроекты о суверенном интернете. И по этому поводу велось много обсуждений на разных уровнях. В конце концов, в ходе прямой линии 17 декабря президент РФ Владимир Путин еще раз сказал, что это положение дел никуда не годится и нужно развивать собственные сервисы. Самый правильный путь – не столько запрещать что-то, сколько развивать свои возможности.

Так вот, у нас есть RuTube, который в свое время не смог выдержать конкуренции с YouTube потому, что требовались большие вложения для поддержки и хорошего отображения роликов. Для этого нужно много «железа», много памяти, огромные центры хранения массивов данных. Так вот, у «Газпром-медиа», безусловно, есть возможности нарастить все мощности российского сервиса до уровня YouTube и даже больше. Тогда наш сервис будет конкурентоспособным. К тому же люди будут понимать, что здесь их никто не заблокирует, спокойно будут хоститься на этом видеохостинге.

Может быть, даже конкуренция с YouTube пойдет нам в плюс, и «Газпром» сможет заработать деньги, если люди пойдут туда размещать свое видео и открывать интернет-телевидение, создавать каналы. В этом случае на хостинге увеличится трафик, а это будет интересно рекламодателю. Тогда в дальнейшем «Газпром» еще и отобьет вложенные деньги. Так что это и государственное дело, и в перспективе прибыльное, и «Газпром-медиа» имеет смысл сосредоточить акции хостинга в своих руках.