Василий Власов (Москва): Работодатели должны понимать, что вызывая на работу заболевших, они действуют во вред себе и своему предприятию

Эксперт Василий Власов рассуждает о том, что почти половина россиян отказывается от больничного:

Чтобы истолковать данные этого исследования, нужно смотреть на то, как именно оно было проведено, какими методами, с какими людьми и так далее. Повадки так называемого офисного планктона в отношении больничных – это одно, а повадки рабочих на сталелитейном производстве – другое, они совершенно разные. А если говорить о явлении в принципе, то у него есть множество причин.

Так называемый презентизм, то есть присутствие на рабочих местах в больном состоянии, отчасти объясняется тем, что люди имеют практику, несмотря на короткие недомогания, продолжать вести обычный образ жизни. И в целом это нормально. Люди, не имеющие серьезных заболеваний, тоже иногда чувствуют себя не очень хорошо, но продолжают жить, как всегда. С этим ничего нельзя, да и не надо ничего делать.

Кроме того, нередко работодатели хотят, чтобы работники присутствовали на месте, да и получить освобождение от работы – порой довольно затруднительное дело. Человеку может быть проще прийти на работу, чем попытаться получить листок нетрудоспособности. В советское время врачам вообще негласно ставилась задача не давать листки нетрудоспособности – считалось, что люди используют их просто для того, чтобы на работу не ходить.

Словом, причин для выхода на работу нездоровым много. Правда, поскольку самая частая причина нездоровья (и, соответственно, получения больничного) – это так называемые простудные заболевания, то есть ОРВИ, с ними связывалась та логика, которая у меня всегда присутствовала: больные люди не должны идти на работу, потому что они заражают других. И поначалу казалось, что ковид должен этот подход сделать более популярным.

Однако уже во время эпидемии я заметил, что это не так. Я хотел бы, чтобы работодатели понимали, что, якобы защищая свои интересы и вызывая на работу заболевших, они на деле действуют во вред себе и своему предприятию. Но, к сожалению, жадность закрывает им глаза. Плюс у работников присутствует желание не утратить доходы, которые сокращаются при уходе на больничный. Так что такое поведение сохраняется.

Надо сказать, что в 1990-е годы была предпринята попытка создать новую либеральную систему, по которой люди в течение года имеют, по соглашению с работодателем, право три дня не ходить на работу, не беря больничный. Это было хорошее решение, но сейчас, насколько я понимаю, такой механизм не работает. А получить больничный у нас по-прежнему трудно, поэтому ситуация с хождением больных людей на работу совершенно неизбежна.