Дмитрий Лисицын (Южно-Сахалинск): Влияние крупного бизнеса на решения правительства в экологической повестке необходимо ограничивать

Эксперт Дмитрий Лисицын рассуждает о том, что Владимир Путин поддержал Викторию Абрамченко в экологической политике:

Наконец-то на таком высоком посту появился такой чиновник, как Виктория Абрамченко. Она проводит огромную работу. И если хотя бы половина чиновников в сфере охраны природы будут такими, как она, то ситуация быстро изменится в лучшую сторону. Беда в том, что она управляет машиной, которая, мягко говоря, не соответствует ее уровню понимания проблемы и стремлению ее решить. Я имею в виду аппарат министерства природных ресурсов. Что касается непосредственно эксперимента по квотированию, это очень нужное большое дело. Но здесь мы видим, насколько крупный бизнес влияет на решения, которые принимает правительство. Это влияние необходимо ограничивать.

В статье приводятся примеры, когда бизнес пролоббировал те или иные изменения, которые сводят на нет все замечательные инициативы. Отдельно хотел бы остановиться на лучших доступных технологиях. Согласен с авторами статьи, что значение этого важного института, который был введен несколько лет назад, сильно нивелируется лоббистскими усилиями крупной промышленности. Приведу актуальный у нас на Дальнем Востоке пример. Это угольные терминалы. Многим известно, что перевалка угля на Дальнем Востоке – это источник гигантских экологических проблем для местных жителей, для природы региона. Во всем мире, включая, между прочим, Китай и даже Северную Корею, самыми лучшими технологиями признаны технологии закрытой перевалки и транспортировки как угля, так и других пылящих грузов. То есть строятся полностью закрытые терминалы, где склады, погрузка на суда, транспортировка конвейерами — все ведется в закрытом режиме. Именно это является наилучшими доступными технологиями.

Но если мы посмотрим в соответствующий справочник наилучших доступных технологий, на основе которого они должны применяться и внедряться, то мы увидим, что там целая куча различных заборов, систем подавления, каких-то вентиляторов, но сама концепция закрытой перевалки отсутствует. И это тоже результат влияния крупного бизнеса, который может позволить себе нанимать целые коллективы специалистов, готовящих и разрабатывающих подобные документы. Как это менять? Вопрос сложный. Но без таких людей, как Виктория Абрамченко, у нас вообще ничего не получится. А с ней появляется хоть какая-то надежда.