Эксперт Анатолий Гагарин рассуждает о том, что на съезде ЛДПР ожидается существенное обновление главного руководящего партийного органа:
Безусловно, какие-то изменения в руководстве ЛДПР в ближайшее время произойдут, но для того, чтобы обсуждать их заранее, сведений пока недостаточно. Давайте дождемся этих изменений – и тогда можно будет делать выводы и прогнозы относительно того, в какую сторону будет двигаться партия. А если говорить об успехе ЛДПР в прошедшей избирательной кампании, то успех этот, безусловно, стал заслугой команды приглашенных консультантов. Это команда Ильи Гамбашидзе.
Насколько я знаю, там работали очень креативные и технологичные специалисты, которые учли все риски, минусы и возможные плюсы, сумели саккумулировать наследие, оставшееся после ухода лидера партии, и сумели облечь все это в форму, понятную для избирателя. Все это им сделать удалось – это признают все специалисты, и награды, которые были получены командой на последнем конкурсе РАПК, Российской ассоциации политических консультантов, на мой взгляд, были вполне заслуженными.
Команда ведь работала в ситуации понижающего тренда и сумела выправить этот тренд. Более того, она смогла даже достичь хороших результатов в отдельных регионах в разного рода кампаниях. Причем организованной структуры в тот момент не было, и это тоже накладывало свой отпечаток, поскольку с уходом лидера ушел и тот стержень, который отличал ЛДПР от других партий. Тем не менее, консультантам решить проблемы удалось.
Но в целом я бы, наверное, порекомендовал руководству партии (если это уместно сделать) продолжить сотрудничество с профессиональными консультантами, потому что внешнее консультирование позволяет использовать самые продвинутые технологические приемы и привлекать креативные новации, а также позволяет привлекать членов партии возможностями карьерного роста. Это сопряжение технологического потенциала и возможностей развития самой партии, по моему мнению, и будет залогом успеха.
Что касается тезиса о том, что ЛДПР из партии Жириновского постепенно становится партией Слуцкого, я бы сказал, что трансформация такого рода неизбежна. И думаю, что в этом нет ничего плохого – напротив, это хорошо. Другое дело, сумеет ли нынешний лидер быть таким же чутким, как Жириновский, и воспринимать все новации. Вот это хотелось бы увидеть. Мне кажется, что это соединение профессионального, партийного и политтехнологического как раз и даст возможность ЛДПР опережать другие партии.
Всего этого не скажешь, например, про КПРФ, которая поглощена внутренними проблемами – борьбой за власть и сохранение лидерства. У ЛДПР ситуация иная, и политическая интуиция может помочь ей скоординировать все потенциальные позитивные силы, которые есть у партии, с усилиями внешних консультантов. Если консультанты не сливаются с партийной структурой, это дает им возможность сохранять остроту взгляда, трезвость оценок и смелость в таком продвижении партийных идеологических конструктов, чтобы они обретали силу агитационных материалов, способных увлечь новые группы электората.