Нефтегазовая отрасль не только экономический хребет России, но и не испытывает проблем с финансированием инвестиций. Но привёл ли такой избыток денег к созданию инноваций в отрасли? Если сравнивать с зарубежными нефтяными компаниями – нет. А самой инновационной компанией в нефтегазовом секторе России оказалась «Татнефть», а вовсе не первая четвёрка самых крупных нефтяных компаний страны. Это показывает работа академика РАН Валерия Крюкова и Анатолия Токарева из Института экономики и организации промышленного производства Сибирского отделения РАН («Вопросы экономики», №3, 2021)
«По оценкам компании ВР, в результате развития технологий средние издержки за весь жизненный цикл освоения месторождений нефти и газа к 2050 г. снизятся в мире на 30%. При этом в большей степени сокращение затрат затронет шельфовые проекты и добычу нетрадиционных ресурсов (прежде всего сланцевые нефть и газ). Новые технологии также существенно расширят ресурсную базу НГС: к 2050 г. извлекаемые запасы нефти возрастут на 50%, а газа — на 25%. По оценкам ВР, методы повышения нефтеотдачи могут увеличить ресурсную базу НГС на 500 млрд. барр. нефтяного эквивалента. В какой мере отмеченные тенденции затронут российский НГС? Сможет ли он развиваться в рамках общемировых трендов?
Один лишь факт: прирост добычи в результате применения новых технологий составлял в России в 2017-2018 гг. всего около 30 млн. т нефти (лишь 5-6% российской добычи).
В современных условиях изучение процессов в сфере патентования изобретений стало важным направлением анализа инновационных процессов в НГС (нефтегазовом секторе).
В группе НГС наиболее активны оказались ПАО «Татнефть», а также структуры, входящие в группу компаний «Газпром». К факторам, определяющим лидирующее положение «Татнефти» (не самой крупной компании по объёмам добычи) в сфере патентования своих разработок, следует отнести:
— Острую потребность в инновациях в связи с необходимостью осваивать сложную ресурсную базу. Основные нефтяные месторождения, разрабатываемые компанией, в значительной степени истощены. Поддержание объёмов добычи на достигнутом уровне требует вовлечения в хозяйственный оборот трудноизвлекаемых запасов, в том числе битуминозных ресурсов, доманиковых отложений.
— Взаимодействие «Татнефти» с рядом региональных игроков, включая местные исследовательские и проектные институты, а также вузы.
— Активную внутреннюю политику компании в сфере инноваций, в том числе работу по защите интеллектуальной собственности.
Зарубежные компании в целом в 2018-2019 гг. имели непосредственное отношение почти к 1/3 всех опубликованных рефератов российских изобретений. В России (как и в целом в мире) в инновационных процессах заметную роль играют крупнейшие зарубежные нефтегазосервисные компании. При этом отечественный сервис нельзя отнести к лидерам с точки зрения генерации новых знаний и разработки инновационных технологий. Это связано в том числе с тем, что в России нет своих крупных компаний уровня Halliburton или Schlumberger. Отечественные сервисные компании (даже большие, по нашим меркам) фактически не занимаются исследованиями и разработками, не имеют своих научно-технических центров. Они не могут конкурировать в решении сложных технических проблем с крупным зарубежным сервисом».
Telegram-канал «Proeconomics»