Об управленческих решениях в России

Когда говорят, что многие управленческие решения в России на самом деле бессистемные, спонтанные, иррациональные, это, конечно же, преувеличение. Каждое решение так или иначе обосновано, опирается на реальные условия и возможные издержки.

Однако приоритетом зачастую выступают краткосрочные, утилитарные цели, делающие административную работу проще и предсказумее. По итогам это ведь куда важнее, чем таргетировать какие-то мутные долгосрочные последствия.

Этим объясняются и параметры российской налоговой системы, когда довольно внушительные налоги на труд соседствуют с весьма скромными налогами на капитал. Мотивация тут простая — затраты на ФОТ скрывать куда сложнее, если работник числится в штате, то и платить за него нужно, как положено, места для хитрости не так много.

В рамках этого подхода лежит и новая «фискальная оптимизация», когда пополнение казны осуществляется за счёт дополнительной нагрузки на сотрудников с большими зарплатами.

Помимо того, что использование налогов исключительно для увеличения бюджетных доходов это само по себе не очень хорошая идея (о чём нам говорит ММТ), данная инициатива как-то не вяжется с целями повышения производительности труда.

По идее, правительственные решения должны всячески стимулировать и подталкивать работодателей к найму именно производительных, образованных, знающих свои права работников с внушительной «переговорной силой». А вот попытки опереться на полурабское положение и нищету нижних этажей трудовой пирамиды, напротив, нужно пытаться пресечь.

По факту же мы видим некую «ошибку выжившего» — если компания уже смогла развиться настолько, чтобы позволить себе платить значительные зарплаты, значит, с неё можно взять и ещё что-то. А будут ли появляться новые компании такого плана, это уже как получится.

«Вмешательство в бизнес» у нас одобряется только с одной стороны.

Telegram-канал «Politeconomics» 

Экспертные мнения