#МнениеЭксперта
Последняя декада стала временем тяжелых испытаний для поликлинического звена здравоохранения. Сезонный рост заболеваемости ОРВИ и увеличение количества больных коронавирусом обострили недовольство граждан по отношению к медицинским службам. Соцсети и форумы новостных сайтов переполнились негативными комментариями. Это не осталось незамеченным губернатором Сергеем Цивилевым. На фоне его заявлений о полном контроле над ситуацией жалобы на многочасовые очереди свидетельствовали не в пользу главы региона.
Требовался нестандартный ход, который убедил бы население в полном контроле власти над ситуацией. Хотелось показать, что в экстремальных условиях у главы региона имеются возможности и воля для эффективных решений. Таким действием стало включение «ручного управления». 12 октября Сергей Цивилев посетил кемеровскую поликлинику №5 и областной медицинский информационно-аналитический центр. Руководитель области лично занялся выяснением причин огромного скопления людей на первичном приеме. Очевидно, что это не является должностной обязанностью губернатора. Но публичные разносы министра здравоохранения Малина, руководства КОМИАЦ, министра промышленности Старосвета произвели необходимый эффект. В соцсетях пошли одобрительные комментарии в адрес регионального лидера. Технологически все было сделано безупречно, но примеры с посещениями Цивилевым поликлиник не дали ответа на главный вопрос: сложившаяся ситуация – это решаемые временные трудности или пороки сложившейся системы управления?
Оптимизация системы здравоохранения, бесспорно, нанесла серьезный удар по кадровому потенциалу лечебных учреждений, снизила мотивацию узких специалистов к работе в поликлиниках. Укрупнение больниц привело к неспособности главных врачей принимать оперативные решения. Отраслевые руководители регионального здравоохранения также стали заложниками ситуации. Ведь они вынуждены отчитываться о стабильном функционировании учреждений, поскольку сами являются проводниками организационных изменений. В результате, Цивилев вынужден признать, что «отчеты ответственных лиц далеки от реальности».
Впрочем, население сейчас больше волнует ответ на вопрос «Что делать?», а не «Кто виноват?» Привлечение студентов-медиков, организация палаток перед поликлиниками, переброска транспорта в лечебные учреждения – меры вынужденные и нестандартные. Они свидетельствуют, что руководитель региона способен координировать работу и концентрироваться в трудных ситуациях. Но состояние кузбасского здравоохранения требует и долговременных системных решений. Например, видится необходимость в укреплении кадрового потенциала поликлиник, их масштабной модернизации в малых и средних городах. Будем надеяться, что эти вопросы станут губернаторскими приоритетами после завершения коронавирусной пандемии.
Александр Коновалов, политолог, доктор исторических наук, профессор КемГУ.
Информационный канал «Кузнецкое кайло»