Эксперт Татьяна Иларионова рассуждает о том, что количество активных пользователей «Одноклассников» выросло впервые за пять лет:
У социальной сети «Одноклассники» непростая история: вроде бы старт был хорошим, но позже успешные зарубежные платформы типа запрещенных у нас Facebook* и Instagram* (* принадлежат корпорации Meta, деятельность которой в России признана экстремистской и запрещена – прим.ред.) отобрали значительная часть аудитории. Инструменты, которые они предлагали, оказались более привлекательными и простыми в использовании, а главное – эти сети воспринимались как более надежные в аспекте закрытия контента. Люди были уверены, что там, если доступ к чему-то ограничивают, этого действительно никто, кроме обозначенной самим пользователем группы не увидит. А «Одноклассники» не могли этим похвастаться.
С другой стороны, аудитория «Одноклассников», база данных тех, кто в этой сети зарегистрировался, все равно остается значительной. Наверное, просто так расставаться с этой бесценной информацией VK не хочет. Однако теперь, по сути, внутри одной корпорации два проекта вступают в конкуренцию друг с другом. Это очень нехорошо, и новым менеджерам нужно придумать, какие преимущества будут у одной платформы, а какие – у другой, чем они будут отличаться друг от друга. А также изобрести способ сделать «Одноклассники» более, так скажем, конверсионной сетью, сделать так, чтобы она стала больше представлена в выдаче поисковиков.
Многие из тех, кто создает контент и размещают его в «Одноклассниках», хотели бы расширить свою аудиторию, но поисковые системы совершенно этого контента не видят. При поиске информации в том же «Яндексе» время от времени можно обнаружить то, что опубликовано во «ВКонтакте», а вот «Одноклассники» в этом отношении остаются где-то в слепой зоне. Мне кажется, что если у нас все же хотят развивать эту сеть, можно идти по такому пути.
И, конечно, тут можно говорить о противостоянии старого и нового. Новое всегда привлекает, это понятно. Со старым же ситуация иная: у соцсети, как у всякой организации, есть свой жизненный цикл. Любая соцсеть рождается, развивается по восходящей, демонстрируя все новые успехи, а потом приходит к стагнации, застою, и глядишь – проект уже затухает или вообще сходит на нет. Наверное, большим проектам такого рода нужно учиться внутренним реформам: когда что-то стареет и отживает, его надо отсекать, убирать, а в оставленное вдыхать новую жизнь, используя привлекательность, капитал старого – капитал интеллектуальный и даже, может быть, капитал старого названия, старой оболочки.